求解惑,如何吸引到高级前端工程师加入?

2016-05-04 19:46:54 +08:00
 sivacohan
几天前发了一个帖子,求勾搭高级前端工程师。
到目前为止仍然没有合适的人加入。

请教各位,我的描述里有什么问题吗?哪里需要修改呢?

下面是原帖
http://www.v2ex.com/t/273255#reply11
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31 条回复
WildGuoDonglin
2016-05-05 10:18:30 +08:00
@ericls 梵高生前就卖出过一幅画,所以 25K 让他画一张他会很高兴的
wshcdr
2016-05-05 10:59:56 +08:00
1.钱
2.产品前景
3.个人魅力
jarlyyn
2016-05-05 11:20:13 +08:00
这个要求 25k 还不低么……

总收入当然很重要。

在创业公司里,社会地位无法提供,稳定而有品质的生活也无法提供,如果连高收入也无法提供的话,难道是冲着你的人去的么?
jarlyyn
2016-05-05 11:27:43 +08:00
从我的角度看,你的需求一共有 7 条

1.你需要从最基础的代码风格,到最后的性能优化,制定出能经受住 challenge 的架构
2.你需要 review 全部的前端代码。一方面指导初级工程师,一方面保证前端的代码质量。
3.你需要对 js 进行精心的设计,代码的拆分,性能的调优。
4.你需要对浏览器兼容性进行评估,并为不同的浏览器制定相应的方案。
5.你需要在团队内进行技术布道,提升现有水平,推广新技术,以进一步提高整个团队的开发效率
6.至少熟悉一门后端语言, Python 最佳,当然,熟悉 nodejs 也很好
7.熟悉 Linux 或 Mac ,我们一段时间内没有切换到 Windows 平台的计划

其重 1,3,3,4,6,7,都是非常正常的高级前端工程师的需求。

问题是在 2,5 上了。
2 的话,让这个岗位的性质更倾向于经理而非工程师了。
5 的话,我觉得这属于对 CTO 的要求了。要一个工程师,哪怕是高级的,进行技术布道,实在是要求高了点。

纯属个人看法。
ericls
2016-05-05 12:49:35 +08:00
@WildGuoDonglin 你没懂我意思 我说了钱不是问题
sivacohan
2016-05-05 13:07:34 +08:00
@Ley
你的解释和我目前的理解是基本一致的。
前端技术更新太快,一方面跟技术,一方面补基础,同时还要应对乱七八糟的产品需求。
这种情况下,前段工程师想要成长起来的确有点困难。

第二点,关于钱的事情。说的也很实在。满足这个需求的人,给 25k 的确低了。不过创业公司就面临这个尴尬,如果给了一个足够高的薪酬来招一个各方面都很好的人,那就没钱组建团队了。也就是说,这个人一段时间内是单兵作战,不需要有什么管理,布道的能力。而创业公司的特点就是要么发展快,要么死的快。如果初创期的人没有足够的团队管理能力,马上就会进入痛苦期。

当前我的解决方案是,慢慢等。我自己先来带前端,保证代码的规范性。使用尽可能少的组件,以方便合适的人加入团队时,有充分的发挥空间。也保证这个团队,当有前端架构师加入的时候,不会太弱。
sivacohan
2016-05-05 13:18:47 +08:00
@jarlyyn

你说的点,我在发帖的时候也斟酌了很久。
实际上这个帖子我花了将近 3 天的时间,大概 12 个小时左右。

关于第二点, code review 这个事情是我一直在强推的事情。 leader 是必须 review 代码的。因为初级工程师因为经验的问题,更多的关注的是实现层级的问题。当需求变化的时候,或者发现 bug 的时候,第一想法是引入 dirty code 来修复。在这个情况下,整个代码库的膨胀速度会非常快,并且很快进入不可阅读的阶段。另外还有一个因素是我希望给初级工程师提供一个可靠的成长环境。我们使用 gitlab 来管理代码,这样我们会对提交的每一行代码进行 review ,同时提供 comment ,到目前为止,这是我发现的最适合初级工程师成长的方法。

关于第五点,技术布道这个事情,我也捉摸了很长时间,到底写不写。最后放在上面了。其实想表达的是,我希望加入我们的人,能对前端技术有着热情和激情的人。之前也聊过一些工作时间比较长的工程师,很遗憾的发现,他们对技术的理解都停留在了几年前。作为创业团队,我在努力达成一个小而精,高吞吐量的团队。达成这一点,势必要引入新的技术和工具。这也是我对这个人的希望吧,作为整个团队的新技术,新方法的入口。而并非是类似 JAVA 布道师这种,类似于销售的布道。团队内的技术布道,只要给个 keyword ,在其他人的学习过程中,给予一定支持就足够了。
sivacohan
2016-05-05 13:23:46 +08:00
@FrankFang128
远程的话有一个大前提,就是能保持沟通的顺畅和执行的顺畅。
目前我正在推进这个事情,这也是个尴尬的点。我们需要等有前端架构师来理顺这个流程和模式之后,才能开远程。在这之前,远程是开不起来的。
ihuotui
2016-05-05 13:34:18 +08:00
我同事满足要求,在深圳都不止 25k 税前了,为什么去北京?人家追求更加高级环境。
scgy5555
2016-05-05 17:29:25 +08:00
钱 不要废话了
ipconfiger
2016-05-05 17:38:26 +08:00
加钱包治一切不服

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