社区是以 UGC (用户生产内容)模式下运作的,一个社区的核心资产就是用户产生的内容。高质量的内容可让社区更容易获得流量,然后通过流量变现方式进行盈利(比如广告)。
在这个生态系统中,存在几种角色:
社区的核心价值在于能给创作者、浏览者带来快乐。为了达到这个目标,我想至少需要从以下几点进行努力:
上面是一些这段时间对社区运营的总结,算是过往思考的一些沉淀。
前面介绍过 UGC 社区的三种基本角色,但这样划分带来的交互方式非常传统:
这个模式并不是我设想中理想化的生态。我认为理想化的 UGC 社区生态应该是建立在物质经济层面的共赢,用户不仅只是在社区获得知识、获得社交的愉悦感,同时也应该获得应有的回报。
为此,我们加入一种新的角色:分发者。这种角色可以是任何已注册的用户,举个例子:用户 D 发了篇质量较高的文章,但 D 没有优质的推广分发渠道,导致该帖子的阅读量较低。而用户 V 恰好有着不错的内容扩散渠道(她是大 V ),她就可以通过分发 D 的这篇文章来获得一定收益。
更直白实际一些,就是希望大家更多地分享社区内容。无论是以单纯获取积分为目的还是因为内容值得分享,我都希望这个过程是快乐的,是没有任何负担和困扰的。
最终,我相信社区会以优质内容、通过众推,共享收益而演化出一种全新的 UGC 生态。
实现逻辑上面比较简单,但也存在一个设计问题:创作者是否也应该因为浏览量而获得积分?
我想,作为一个创作者,是应该自己推广自己高质量的内容的。如果因为渠道限制而效果不好,也有一条路径就是通过浏览者回帖的方式获得积分,所以理论推演这个设计是能够自圆其说的。
最近对一句话比较认可:“不能以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。一个想法在不能证明不可行的时候就值得去尝试,不断吸纳用户建议并进行改进,想法的构建者应该保持较小、较匀速的步伐,平衡好自己的现实处境,并将成长中获得的能力发挥出来,细水长流。
PS :本文提到的一些特性请参考黑客派 - 黑客与画家的社区
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