创业公司, 项目(产品)上线不理想,老板拿了几箱红牛过来,让技术部加 tong 班 xiao 弄弄好。 1 项目第一版问题比较多,客观原因项目本身比较复杂,事多人少,前期老板向资方画大饼画太大了,前期需求评估和规划也没不是很好。 2 通宵加班影响状态,至少第二天开发就不来了,既然这样为什么不第二天白天过来上班弄弄好呢。 3 通宵加班的效率其实并不高,基本上到早上一两点就扛不住了,基本是没什么效率 4 整个 team 加班,尽管自己手头的东西没多少了,也不好意思早点走,尴尬。
这种情况也不是经常,客户反馈问题比较严重的时候这样弄,站在老板的角度考虑的话,会给资方以及客户一个好的印象吧,第一版做的不好,我们也在加班努力去解决。
你们平时遇到多么通宵加班,怎么看待?
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