创业公司， 项目(产品)上线不理想，老板拿了几箱红牛过来，让技术部加 tong 班 xiao 弄弄好。 1 项目第一版问题比较多，客观原因项目本身比较复杂，事多人少，前期老板向资方画大饼画太大了，前期需求评估和规划也没不是很好。 2 通宵加班影响状态，至少第二天开发就不来了，既然这样为什么不第二天白天过来上班弄弄好呢。 3 通宵加班的效率其实并不高，基本上到早上一两点就扛不住了，基本是没什么效率 4 整个 team 加班，尽管自己手头的东西没多少了，也不好意思早点走，尴尬。
这种情况也不是经常，客户反馈问题比较严重的时候这样弄，站在老板的角度考虑的话，会给资方以及客户一个好的印象吧，第一版做的不好，我们也在加班努力去解决。
你们平时遇到多么通宵加班，怎么看待？
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