说说我们公司架构，很有借鉴意义：
最开始1个办公室，40人在冰岛，后来成长为4个办公室，分布在美国中国冰岛英国，500人左右，应该不算太大，但也不小了：
整体以Microsoft为基础架构，主要的信息共享方式：
全office软件客户端+服务器端平台；
Central平台，一个基于sharepoint的再开发，为公司核心内网平台，上面还有个有趣的CCPTube频道，实现了了Youtube一样的视频浏览功能，可视频直播记录所有会议；
Trac平台，基于http://
trac.edgewall.org/ ，但是有较多针对公司产品business intelligence的深入开发；
各个产品设计策划使用普通wiki；
域管理下的文件共享目录管理2000年以来所有公司信息——这个在共享大文件时还是非常必要的，比较方便的是对某些主要大目录实现了本地和全球目录后台同步。比如一个大文件上传到本地办公室共享目录，后台会自动同步到其他办公室，vice versa。4个办公室通过MPLS专线互联。
另外用微软的Lync+Exchange和AudioCodes搭建了一个电话、IM、语音/视频会议、文件实时共享的统一化平台，实现了unified messaging，这个比较牛。每个人都能从桌面PC接打电话，所有文字语音视频信息都可备份查询。在手机上下载Lync客户端，可以IM、可以以本地话费拨打世界所有电话收听公司电话留言；
三款游戏项目开发由于是全Scrum迭代方式，用的是Hansoft分布式管理软件——我们是这家软件公司的最早用户，所以能以几乎免费价格使用，因为作为一个典型且非常稀有的纯Scrum开发公司，能给他们产品带来许多前瞻性反馈。最开始版本非常简陋，几乎无法使用，但随着合作的不断迭代我们帮他们的产品提出了很多功能，当然我们也受益良多。