本来对这件事情是不想多说什么的,但是这个档口没有什么其他的新闻,而吃瓜群众或许是心有不平之气,对这个事情放不下,那我也踩着尾巴说几句。
看了很多的评论,大家之所以放不下这件事情,其实归结到最后,只是一个结论和一个问题:
至于什么员工的动机,公司的价值观,以及其他提到的,都是些扯淡的东西。
有反对的说员工的动机不对的,有支持的说员工的职位做这样的事情是合理的,有说秒杀的是购买资格就应该算不当获利的,有说没有支付不算的。
抛开这一切来谈,到底这件事情对公司或者其他员工造成了多大的损失,损失有多恶劣,挽回这些损失需要支付多大的代价。更严重的是,对未来会造成多大的影响。对这些,大家应该都有一个基本的判断。
这些才应该是公司对员工“量刑”的依据。
我无法给事件的当事人“量型”与“处罚”,网友也不行,只有阿里可以,但是这不影响我们对阿里“量刑”与“处罚”之后进行评论——这也是我们正在做的事情。
这里要说的,也只是三个问题:
首先,这件事情多大程度上背离了阿里的价值观?这又引出一个问题:什么是阿里的价值观?有人提到诚信,秒杀是否诚信?或者写脚本秒杀是否诚信?或者工程师写脚本秒杀是否程序? HR 写脚本秒杀是否诚信?
其次,秒得太多了?如果是因为用脚本秒得太多的月饼,所以背离了阿里的价值观,那么秒少一点是否背离?秒多少刚好不背离?如果都背离的话,是否应该彻查?
最后,劝退是否是合适的处罚手段?这样的事件是否真的值得上纲上线到“阿里的价值观”这样的高度?
或许把他们降一级留用查看我辈吃瓜群众会拍手称快,道一声:活该!但是直接劝退却让大家“心有不平气”,让这事件迟迟不能落幕。
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