用 iphone7 的产品经理问用华为的程序员：你这是小米 5 吧？

叮。

从小说里回过神，你发现电梯已经到了，熟练的走进楼道，拿出钥匙，开门，放下包，把手机扔到床上...

准备推开窗子，看了看外面浓霾的空气，想想还是算了。

忽然，手机提示音响了，在待机屏上看到是产品经理楚翔的 QQ 消息。

你一下子紧张起来，顾不上脱到一半的裤子，拿起手机一看是他发来的一个链接。

「嗨，在吗？这是我在知乎上的一个回复，帮我点个赞吧，谢谢。在第三楼~」

于是你点开链接，帖子的标题是：

高 level 的产品经理是如何让不懂用户的程序员按照自己的想法做开发？

然后你十分迅速的在第 4 楼的答案上点了个赞，然后 QQ 回复他两个字：

「已赞。」

1
让疯狂的家伙去死

早上被铃音闹醒，你习惯性的刷了下朋友圈，发现有关罗永浩和他的手机，又一次刷了屏。

而产品经理楚翔则发了条不一样的状态：

向那些疯狂的家伙致敬！他们特立独行，他们桀骜不驯，他们惹事生非，他们格格不入，他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。你可以赞美他们，引用他们，反对他们，质疑他们，颂扬或是诋毁他们。但唯独不能漠视他们。

你看了看时间，是凌晨 1 点多发的，然后顺手屏蔽了他的朋友圈，心里默默念了句：

「大半夜还装逼，有病。」

下午的需求讨论会，楚翔拿出了一个在半年前就被搁置的产品改造需求，仿佛是罗永浩附体一般，面对一切不认同声音都坚决给予对方人格层面的回应。

无奈之下，架构师老孔只得表示可以考虑在下一期版本中把这个需求结合进来。

一向开会坐后排的你，翻看了楚翔拿来的《用户注册及使用体验改进需求》方案，注意到里面几乎全是交互层和应用层的变更需求。而真正束缚当前系统发展的数据层和设施层则是一言无有。

此时，你的愤怒值 + 1.

2
“理想主义者”先走原则

晚上坐地铁回家路上，你跟运营的小王顺路一道。

借着这个机会，你向已是公司老员工的他打听公司的内幕消息，

「听说咱们也要开始执行 996 了？」

小王抿了抿嘴，说：「好像是。」

「不会是变相裁员吧？」你试探性的问，担心自己的房贷。

小王看了一眼你似乎很担心的样子，笑着说：

「现在到处都融资困难，我们公司也不例外。理论上以前 10 个人一周 40 个小时的活， 996 以后就只需要 6 个人，没有人走， 996 的意义何在？」

「那谁会先走？」你接着问，

小王则拿出了手机，一边翻着媒体的稿件一边说：

「理想主义者先走呗。」

于是你想起来去年年会时，老板在年会上的那一番“理想主义者先走”理论...

「这个世界上基本就两种人，一种是理想主义者，一种是务实主义者。而对一个公司而言，往往是理想主义者先从公司走掉，因为现实总是残酷的，越觉得自己有理想的，就越不愿意忍受，所以早早都走掉了，或者他们都太理想化而不愿意实干，也会很快被公司淘汰...」

就在这时，你看见楚翔在你前面一节车厢里，和新来的前台妹子嬉笑打闹。

这一刻，你的愤怒值 + 1.

3
谁是你的兄弟？

而最让你不爽的，是楚翔那套自我感觉良好，实则很蹩脚拉关系套路。

有一天，他跑到一个前端开发的工位前，热情洋溢的问：

「你就是做前端的吧？」

「啊，对，是啊。」前端的老大姐不明所以的应道，

然后他颇为得意的说：

「我推荐你一本书吧，叫《 CSS 高级 web 解决方案》，我认识的前端都说好，你也看看吧！」

老大姐看他似乎有点彪，就点头应下来，说有空会看，楚翔却特热情的表示如果需要可以问朋友要个电子版的发给老大姐。

事后这位前端老大姐说，那本书应该叫《精通 CSS 高级 web 解决方案》，是前端的入门级教材，第一版她 10 年前就看过...

还有一次，他看到研发来了个新来的数据工程师，特意过来做到人家边上，向人家指点 MySQL 和 SQL server 的优劣性，还表示自己有一个在京东做数据工程师，年薪 30 万的，可以介绍给他认识，到时候有不会的问题可以请教他。

但其实这个新来的数据工程师是公司特意从微软挖来主导系统数据库升级的，在研发部门里，薪水仅次于 CTO...

这天，他终于想起来应该和你拉拉关系，于是忽然出现在你的背后，勾住你的肩膀，拿起你新买的华为手机问：

「兄弟，你这个手机是小米 5 吧？用起来是不是特烫？」

你的愤怒值 + 1...

「那么大华为标志你没瞅见？你瞎啊！」

而他却毫不自觉尴尬的又开启了装逼模式，

「你看吧，这些国产手机的研发团队简直都是垃圾嘛，什么小米啊、华为啊、魅族啊都一个样子嘛，完全看不出来区别嘛。」

然后他抖了抖手里 iphone7 ，「再看看人家苹果，是个地球人一眼就能识别出来...」

瞬间，你的愤怒值 + 999999999...

产品经理，卒。

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