北京京师讯飞教育科技有限公司。北师大出版社和科大讯飞各出资 5 千万成立。看起来是个国企基因浓厚的公司，不过你要加入的是一个互联网基因的团队。
这个互联网团队的种子成员来自另一家互联网教育公司。当时我们是一个独立团队，探索如何用公司流量变现。我们完全独立，独立招聘独立财务核算，代码库、服务器、运维都是独立的，和公司其他技术完全分开。不超过 10 个人花了半年多的时间上线一款类似 Dota 传奇网页版的教育游戏，数据达标，算是小成。团队很优秀，两个产品基本没改过需求，所以能一气呵成这么快上线。我当时是前端主程（ Flash 工程师），同时负责运维。构建了基于 Docker 和 Jenkins 的运维流程，顺利地支撑了整个开发和运营过程。
后来因为各种原因，这个团队中的 5 个人加入了京师讯飞，成为研发部门的种子团队。我担任公司的运维负责人。
公司有几条产品线，包括承载师大各种教学资源的平台；帮助初中生通过音乐会考的练习 APP 等。我们跟外面那些创业公司不一样，因为母公司们有强力的渠道资源，产品造出来没人用这种事儿是不可能发生的；初始资金充裕，而且丝毫不用怀疑母公司们会追加投资，如果需要的话。
技术这边我们用到微服务架构， AWS ，全部运行在 Docker 上。使用灵雀云 @AlaudaCloud 管理所有 Docker 服务。
概括为两句话：让运维少干活，让业务开发多干活。
运维少干活的部分就是开发一整套自动化运维系统。说是整套其实没那么难，不就是开 webhook 监听 github ，推代码了自动构建自动部署，跟随代码分支自动创建子环境，然后测试上线自动切灰度发布，然后自动监控错误自动警报自动切走流量，连 Slack 玩 ChatOps 么。大部分东西灵雀云都做好了，咱们就面向 API 编程就可以了。
让业务开发多干活就是发现他们用的不爽的地方然后解决之。比如怎么本地启动多个微服务联调，前后端通过网关通讯怎么联调，怎么部署一个特性分支环境而不影响整体的 test 环境，当有多个特性分支环境的时候怎么优雅地切换，各种蛋疼的需求和有趣又优雅的解决方案需要实现，可我一个人真的干不完。。。
Hold 住上面那些活，就这么简单。
如果你熟悉 AWS 、 Docker 、 Github 、 Slack 、 Python 、 Golang 、 Java 、 JS 、 Shell 、 Linux...但是达不到前一条的要求，也没用。
哦对了，希望你是一个有想象力又优雅的人。因为你所做的工作，需要丰富的想象力才能发现/创造这种蛋疼需求，然后将其优雅地实现。
不 996 。种子团队的所有人认同常规性加班不能提高效率。我们只认 deadline ，评估工期的时候也不会为难你。正常作息是 9-18 ，可前后浮动一个小时。
工资 14 薪。因为两个母公司的性质，给到“特别具有竞争力”的薪资水平可能不太行。看个人水平吧，从职位本身来讲开 30w 年薪没什么问题，如果你足够优秀的话，还可以再商量嘛...然后饭补交通补每月 700 ，楼下有食堂，过节发粽子啊购物卡啊什么的。
顺便说一句，我们这边姑娘很多。研发部门的产品几乎全是妹子，设计一半是妹子，程序员妹子也零星有俩。跟研发部门平行的其他部门女性比率超过三分之二。
yu.wang(a)jsxfedu.com
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