腾讯一年感受

[huntzhan]

https://huntzhan.org/teng-xun-yi-nian-gan-shou/

[huntzhan]

@letsmotion ......没找到是什么原因导致的， HTML 知识匮乏（扶额）

[huntzhan]

@letsmotion 噢，修掉了这个 Bug

[kohnv]

@ericgui
> 能否像 amazon 那样，转么设置一个为 全公司其他部门做基础设施的部门？
腾讯的 TEG 不就是干这事的吗

[ericgui]

@kohnv 然而楼主还是说腾讯的基础设施老旧。所以，我就以为没有。我甚至怀疑楼主本人是不是知道腾讯还有个 TEG 部门:)

[huntzhan]

@kohnv 的确是，企业 IT 部会提供一些简单的平台，如 GitLab 与 Code 平台，但成体系的基础设施基本没有

[huntzhan]

@ericgui 我就是在 TEG

[huntzhan]

@ericgui 而且我说的基础设施是 infrastructure ，也许跟你理解的基础设施在语意上有区别

[ericgui]

@huntzhan 看看 amazon 怎么玩的，他们做的挺好。

[0xvincebye]

其实看完这个我想问一下楼主，腾讯安全部门对应届生的要求是什么呢？

[huntzhan]

@0xvincebye 不清楚，我不是做安全的。

[zonghua]

@whalegia 微软不是有自己的版本管理工具吗

[felix1st]

楼主应该多去互娱微信等核心业务部门看看

[huntzhan]

@felix1st IEG 的蓝鲸平台超赞呀。我知道核心部门的流程与基础设施都做得不错，但这并没有什么卵用。

[nanometer]

@zonghua 微软自己那个 TFS ，直接被自己淘汰了。用了好一段时间的 P4 ，最近在全面转 Git 。
@whalegia 讲真，如果不是说结合 VSTS 那套，我真不觉得在微软的这种大公司的背景下， Git 会比 P4 好到哪里去。

[myid]

楼主 为你点赞👍

有个小问题，安全部门 TEG 职责范围包括 infrastructure 吗？

[huntzhan]

@myid 按照我的理解，安全平台部出于安全方面的考虑会给 infrastructure 加上各种限制条件，比如

* 必须严格限制 DEVNET （开发网）与 IDC （生产环境）间的网络策略。
* 面向 DEVNET 的， IDC 机器上的 web 端口必须上权限验证。
* ......

然后企业 IT 部在这些限制条件之下搭建 infrastructure 。

[ywgx]

楼主 ，我非常 建议你看看 我们做的平台 xabcloud.com , 当然这边肯定不是推荐你买我们的平台，纯粹看看我们做的东西， 我们就是 解决 这种最基础的东西，把体验做好，国内这块 的却都非常的落后！

[jtacm]

在微软，至少在北京 /苏州的 ads team ，所有的代码都是为产品业务服务的，老板最关注的是你 deliver 了什么 feature ，有没有出什么重大的 live issue 。微软特别看重做事情的 impact ，而不是你的代码质量有多高，文档有多漂亮。
的确，微软有些 Infrastructure 和 Engineering Excellence 做的还不错，但那些都是美国 team 之前做的，一方面比较老旧，另一方面是微软独有的。有些可能还比不上 securtCRT 和 sz/rz ，一点都不酷哦，呵呵。
但同时，这里面有 2 个东西绝对是领先业界很多年的，一个是 Autopilot(特别是 performance counter)，一个是 aether 。离开微软后，包括我本人在内很多同事最想念的就是这 2 个东西，开源世界完全找不到可以匹敌的替代品。
客观的说， LZ 不要把微软想的太美好，否则你会失望的。

[huntzhan]

@jtacm 学习了，十分感谢

[LetFoxRun]

早就离开阿里了，应该也写个阿里的优点和缺点，我个人感觉阿里还不错，至少阿里对我个人能力的培养要比身边遇到百度、腾讯的相同 level 的同事技术要强。
微软中国的话， Ads 偏向业务，并且技术也没多少挑战性，跳槽的话，基本上也是没有竞争力的，所以也别报太多厚望，另外苏州还是很危险的，特别是陆奇离职了。