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ShiningRay 其实这谈不上什么抄袭。很经典的例子，腾讯收购康盛。为什么要收购？以腾讯自己的研发实力和用户群。做个论坛轻轻松松吧？但人家就是没这么干。价格还不低。为什么？因为自己做的成本蚕食的成本远远大于收购的成本！！！
我想骂腾讯的。骂抄袭的。试问你们是否是创业者？如果是这些公司的创业者。为什么没有产生核心竞争力？什么叫核心竞争力？那就是别人抄袭也拿你没办法。瞧瞧腾讯微博后起的。但和新浪微博比起来就是个玩具。再怎么推广还是推不上去。新浪虎和核心竞争力是什么？市场！机会的把握。我的印象里。sina微博正好赶到了世界杯。没有世界杯。这个微博的市场谁当老大还真难说。
调研辛苦是人则见仁智者见智的。我觉得这东西如果不能转化成核心竞争力，让对方没法抄。你就是在帮别人调研。
太多例子了。。。腾讯只抄他能做的比别人好的产品。
所以我觉得腾讯是家不错的公司。假设我在用一个产品，这个产品的公司发展缓慢。看着用户是越来越多，就是做不精细做不强大。凭什么不允许市场出现一个更牛逼的同一款产品？市场竞争的最大作用就是同质化后产生精细化竞争。受益的不是别人是我们用户自己。如果这点都想不清楚。创业永远会畏首畏尾。生怕别人抄袭你的。想各种法子让别人看不到你的数据看不到你的报表，那就是永远火不起来。。永远成功不了。。。。
创意要成功，就是要响应迅速。快速占领市场。不能等。。一等别人就把你吃了。这种事太正常了。