经历了 2 家公司,
第一家公司,大家都是 90 后,公司很有活力。 而产品经理呢也是一个项目一个的标配。
但事实上确认需求这种事情就是老板的决定,老板看电视 H5 好像可以,那么产品给个方案,程序员按着做。没有经验的产品带着程序员做出来的东西,也...
第二家公司,偏传统型。 一个项目,到现在一直没有个产品。项目没有头绪不说,也没有正确的规划。重构代码也就算了,天天重构需求。 之前找了一个产品,结果性格不强势被....
我心目中的好产品,有规划,强势,目光尖锐,能说服老板。
可能是我经历了没有好产品的难受
现在产品在我心里地位>程序大牛
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