一个好的产品，绝对是项目发展的核心。

[815lbh]

经历了 2 家公司，

第一家公司，大家都是 90 后，公司很有活力。 而产品经理呢也是一个项目一个的标配。

但事实上确认需求这种事情就是老板的决定，老板看电视 H5 好像可以，那么产品给个方案，程序员按着做。没有经验的产品带着程序员做出来的东西，也...

第二家公司，偏传统型。 一个项目，到现在一直没有个产品。项目没有头绪不说，也没有正确的规划。重构代码也就算了，天天重构需求。 之前找了一个产品，结果性格不强势被....

我心目中的好产品，有规划，强势，目光尖锐，能说服老板。

可能是我经历了没有好产品的难受

现在产品在我心里地位>程序大牛

[88250]

@Deeer 加 Q 群： 242561391

[hanzichi]

但是好的产品比好的程序员少很多 ...

[paicha]

在我司，工程师属于半个产品经理，最终做不做这个需求有决定权，有更好的做法也会跟产品经理再讨论。

[fenglangjuxu]

绝对是真理.产品决定命运.

[mikulch]

@XGiFt 未咩呀
我现在想做那种从产品到开发，从前端到后端都参与的那种角色。
开发好说，不知道怎么转产品呢。其实想连设计都做了。
产品方面有什么比较好的书籍推荐吗。

[p412726700]

这跟人有关与职业无关吧

[XGiFt]

@mikulch 首先不推荐这样做，一个人是看不清全局的很多时候。我曾经一度想过，如果我一个人把产品的整个迭代流程的工作自己完成，那我就不需要那么多的浪费时间的沟通，太多的繁杂文档，这样确保从产品设计到开发上线偏差小。但是，开发的工作是实现模型的，产品的工作是概念模型的，一个人做所有工作思维的转换是个问题，而且没有团队从不同的角度给出看法会让自己方向走偏。
啰嗦了好多，我比较喜欢小团队的工作方式！
至于产品类的书籍，网上找挺多的，要看你自己的现状，具体的可以加我 WX ： wz111-h,记得备注

[iphantom]

@mikulch 感觉你的这个职位定义更偏向 SA 系统分析

[andyL]

我呆了两家公司，没人能拗的过老板。就这样

[zz92sh]

@wd85318 请问开发 为啥有时会自黑搬砖的，你们调用的一些函数 啥的不是大多都是别人封装好的？开发是不是有时候遇到瓶颈也会 google 一下，参考一下别人的~ 学以致用，前提是学，学的多了使用起来就会得心应手，确实现在很多产品的经验不是很足，会参考别人的内容，但是加以自己的思考之后会逐渐形成自己的方法论和产品观。每个人都有成长的权利，请勿乱喷！