如果只从乔布斯的管理哲学上借鉴一点的话……

[FRHong]

乔布斯在他临终的最后几个星期曾和 Google 的 Larry Page 见面。尽管当时两家公司还有很多公司在官司在拼，乔布斯还是给 Larry 提出了几点建议：关注 Google 想要发展的领域。就目前来看，Google 的产品实在太多了。想好自己想要着重发展的领域，把其它的都砍掉，要不然他们会成为绊脚石，他们会把你变成微软，他们会把你的产品打造成“好用”而不是“完美”。

难舍难弃乃人之常情。Decision 来源于拉丁文 cis，其实就是 cut (砍) 的意思。

乔布斯返回苹果时完全可以将当时苹果拥有的几个产品最大限度的提取利润来挽回公司惨淡的营业状况。然而他着手的第一件事，则是开始砍掉当时公司拥有的产品。那时候，仅 Macintosh 这个部门就有十多个不同的产品。乔布斯把当时所有资源砍到只能用来关注这四个领域：



via: http://www.richardhong.com/cn/2012/05/01/management-from-jobs.html
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各位V2EX的创意工作者们，你现在手头上有多少个项目在同时进行中？

[FRHong]

@qiuai 这个……那小说的作者有没有在网上被credit呢？