to B 的业务感觉就像在做外包

2017-03-28 12:42:44 +08:00
 ksedz

公司是做数据服务的，客户总是一堆特殊的需求 明明说是做自己的产品，却又舍不得放弃每个能拿钱的点 结果就是一直在做相似的特殊工作，又要担起主产品的新功能开发 持续崩溃中

普遍现象吗？ 架构层面有没有可能解决这个问题？

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5 条回复
SourceMan
2017-03-28 12:51:37 +08:00
企业定制才是最挣钱的增值服务
ksedz
2017-03-28 12:55:54 +08:00
@SourceMan 目前开发人员没有项目奖金
ksedz
2017-03-28 12:59:23 +08:00
@SourceMan 刚没写完就发出去了

目前开发人员没有项目奖金，是不是合理呢？
只有和客户对接的服务人员有提成

老板期望开发人员提供通用的数据服务，搭建数据平台
然而实际情况是客户要求是特殊的、紧急的，根本没时间去进入产品迭代流程，只能单独开发

类似公司是什么情况？包括项目奖金和技术方面。
SourceMan
2017-03-28 13:22:32 +08:00
@SourceMan #1 企业定制研发应该要拿到一部分的项目奖金，但是不是大头。
dingz
2017-03-28 13:34:22 +08:00
先要有一套比较标准的产品，做成可以动态加载模块，像插件式的架构，
经常会出现差异化的接口留一些参数可以供外部注入，
给客户订制就是增加几个动态链接库或者接口服务，资源文件替换一下，
不知道我理解对不对

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