论: 创业公司缺少一个技术 leader 是种什么样的体验

[cdLI]

公司原先的 CTO 由于一些原因不再参与公司的任何事情(包括技术开发)，而领导(都不懂技术)似乎也并不急着再找一个这样的角色，现在的技术团队(小于 10 人，后端，移动端，前端都有)普遍缺乏经验。虽然大家的性格都很 nice，工作也都比较负责，但是感觉很多解决问题的办法都太 naive。团队的技术债越积越多而得不到解决，总感觉再这样下去，会发生无法描述，不可挽回的后果。。。

本人目前在公司全职做移动客户端开发，业余时间也写一些简单的前端和轻量级的服务端(Node)东西。所以对于一些前后端问题的处理也有一些个人的看法。

好吧，我说这么多，其实就想吐槽一点: 我们服务端提供的 API 简直是 shit。混乱，复杂，毫无逻辑可言。调用服务端接口感觉就像是客户端在直接对数据库表进行 CRUD 操作一样。一个不带过滤的查询接口，居然要 5，6 个参数。F**k

好吧，回去继续改 bug...

[lsido]

辞职

[akira]

毛遂自荐啊 到你发挥的时候了

[DiamondY]

体验？吃过 shit 么？嗯

[yulitian888]

看楼主的描述，你（注意，不是你们）缺的不是一个 Leader，而是一个 Teacher
CTO 的任务是把“团队的技术债”的还上吗？

[paradoxs]

你还是没说清楚你们的 API 具体有什么问题.

[Hilong]

我们子公司从阿里重金挖了一个架构师过来，也没能挽救他们之前埋下的巨坑，后端逻辑混乱，前后端数据传输都是几千行 json 飞来飞去。这种我感觉解决办法就是推到重做，长痛不如短痛

[LINAICAI]

@yulitian888 同意，招人招的不好，难道要 CTO 给你们培训吗，其实缺的是牛逼的架构师，还有各个平台的技术 leader

[ytmsdy]

后端真的很重要，api 写的好，能让前端省事不少！
还是建议你们老板先找一个强一点的后端吧！
如果考虑到预算问题，那就找一个远程兼职！

[tracyone]

看你们公司做什么了，其实很多东西年轻人加下班都能搞出来

[Veigar]

有些老板想法很简单，能运转就行了，不在意有多大的潜在问题

[linoder]

小公司快速迭代很正常 满足业务需求才是最关键 要想实现最佳实践 得去技术主导的创业公司或者是大公司 这样好些

[21grams]

既然你觉得有问题，那就从自己开始先改起来，不要眼高手低

[marvinwilliam]

无法描述的后果.....

真的很好奇~~~

[yulitian888]

@LINAICAI 牛 B 的人并不一定要招来。很多时候，做的多了，解决的问题多了，团队成长起来自然就变牛 B 了。楼主的情况是十人不到的小团队，并不会有很多技术 leader 岗位。
倒是楼主的团队成员，看起来并没有他说的那么 nice 和负责。团队发现问题却企图依赖外部力量来改进，are you kidding ？

[LINAICAI]

@yulitian888 是的，这种团队可以说几乎招不到 leader 和架构师的，只能靠团队自身技术提升了，往往这种小团队，个人技术成长按理说会很快，除非项目没难度，项目不紧张，开发人员没有那个心。

[bzzhou]

团队有一个牛逼的人可以指导方向，可以避免很多技术方向的错误选择，而给业务带来的损失

但是想要招到这样的人很不容易（基础扎实，技术视野比较宽阔），时间周期也很长，很多时候更依赖于团队内部有人可以快速成长起来，然后可以独挡一面

[holy_sin]

我看你骨骼惊奇

[baiyi]

最近在研究怎么把 api 写的更好

好奇楼主后端给的 api 烂到什么程度

[zhx1991]

缺架构师啊, 做好 cr, 杜绝各种很低级的垃圾代码.

[learnshare]

换一拨开发重写一次的节奏