项目管理-应该做好人？还是应该做坏人？

[vmwarenat8]

项目管理-应该做好人？还是应该做坏人？

目前的困境大概就这样。

求助各位 v2 大神 给点项目管理经验（项目管理软件，文档，书籍都可以）

[foursking]

这个不能这么偏激吧，我个人的经验是，对上要及时沟通，不管好事还是坏事。对下的话，要尽量的严格，但是利益也是需要帮忙争取。大概就是这样吧（也就 1 年多点的这种经验）

[movax4c00h]

《项目管理概论》手动滑稽~

[ty89]

慈不掌兵义不掌财

[sobigfish]

如果好人是人家／ boss 说什么就什么的话，你赶紧的，去当坏人吧

[derek80]

工作中坏人，工作外好人。

[cai314494687]

推荐 《软件随想录》一二本
https://www.amazon.cn/dp/B00WDTQU8M/?ie=UTF8&tag=forecho0c-23

https://www.amazon.cn/dp/B00JF0L5NM/?ie=UTF8&tag=forecho0c-23

[vmwarenat8]

@movax4c00h @cai314494687 感谢推荐的书籍

[ccgo]

还是不当人好 ：）

[esmdxx1]

好坏得定义比较多，你说得好是什么好，人家说得坏又是什么坏，如果是对人不对事，故意刁难，围攻呢

[frankynwa]

套用美剧硅谷里的一句话：
don`t be a pussy,
be an asshole

[tlday]

做唯利是图的人，为大家长远的利益，为公司的利益，为项目的利益。

[junezoom]

看你详细 X 理论，还是 Y 理论咯。在中国的话还是 Y 理论比较合适，就是人性是恶的。

[zsen]

不存在非黑即白、非白即黑吧。。。

重点是对事不对人，工作上、项目上严格，

工作之余可以约个饭局什么的。

说好听一点是项目管理，说直接一点是打杂的、救火的、秘书……需要见人说人话、见鬼说鬼话

不过，确实挺心累的就是。

[vmwarenat8]

说好听一点是项目管理，说直接一点是打杂的、救火的、秘书……需要见人说人话、见鬼说鬼话

不过，确实挺心累的就是。
@zsen 确实是这样，真心变成打杂了，以前开开心心敲代码现在所有人要靠协调

[kikoo3313]

@movax4c00h 请教下，要看哪个版本，豆瓣上版本太多了。。

另外，提一本书，《网易一千零一夜》，才买的，偏初级或入门的，有些地方看了后会发现以前自己做项目管理的方法原来是有理论依据的，可以拿来和自己实际工作互相印证。。
https://book.douban.com/subject/26883531/

顺便求一下互联网项目管理相关书籍，谢谢大佬。。

[movax4c00h]

@kikoo3313 #15 我不是大佬……我这个学期选了一门课叫《项目管理概论》，然后顺手发上来了。用的教材是老师自己编的，也不清楚质量如何，就不推荐了

[blubillow]

好人坏人都要做，红脸黑脸都要有，称赞、鼓励，批评、敲打、痛骂都要上。
从技术走向管理，角色要转变，管理技能也要培养，个人也要加强修炼，领导力、沟通能力都要跟上。

[liujiangbei]

@ty89 经典

[silentime]

什么叫好人、坏人。。。

做一个明辨是非的人就好，做得不对的事情要批评，做的对的事情要认可和鼓励，奖罚分明

[ihuotui]

以项目工作为准，谁都是打工的。