我是 IT 创业若干年，主要是负责产品，然技术合伙人老不配合项目，把自己逼得开始撸起来代码，撸了近半年。但跟技术合伙人就产品思路进行讨论的时候，经常发生争执，每每还是被吐槽不懂技术，这不合理，那也不合理，又被一堆技术名词喷得体无完肤，不知如何反驳。索性自己沉下心来自己按照自己的想法敲代码，也能敲出来些产品来。
所以非常疑惑，难道产品和技术真的是对立冲突的吗？其实站在我个人的角度，本不应该存在产品经理。产品和技术应该互相融合，产品经理懂技术，技术也懂产品，交流起来不就无障碍了吗？
另行需要说明的是，本人不是互联网 IT 科班出身，但也是自己摸爬滚打学设计，搞产品，然后被技术合伙人逼得自己天天敲代码。见识有点浅薄，但实在是心里所想。搞产品的要跟一个自认为很有主意的技术沟通真的太难。索性还不如自己按照自己的想法敲代码，赖得省心。
或者大家介绍一下和牛逼技术大牛的沟通技巧。 :-) 难道逼着我创业期间写复杂的 PRD ？
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