外包公司,为了节省人力成本,除了项目经理,3 - 5 年的技术 leader,技术人员大多数都是少于 3 年经验,或者实习生。所以造成外包企业,很难沉淀好的技术出来,多数有能力的技术人员,也明确找工作,不选外包企业,造成了一个恶性循坏,十分尴尬的局面。
但比如 IBM,thoughtwork 都是业内顶尖的技术服务型企业,所以并不是外包市场 low,外包企业 low,而是多数人做 low 了。
我一直奉行做高品质的技术服务,以架构为核心,所以我们在技术选型,和技术人员的筛选、培训上,都是最严格的要求。包括对客户,我们也不会把精力浪费在不靠谱的需求之上,通常我们为了节省沟通成本,直接把项目预算最低的起点价格定位 10 万,基于我们对市场的了解,10 万以上的定制需求,才是可以继续深入合作的基础,且我们的理念是陪伴,陪伴这样的客户一起成长。
那凭什么说我们的技术栈有优势,是国际最流行,当下最潮,连 BAT 等一线产品公司都在主推的技术栈呢,我们看看一流企业都做了什么:
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