现在都流行敏捷开发，但就我之前参与的一个项目来看，敏捷开发似乎并不“敏捷”，弱化需求分析，边开发边整理需求，以沟通代替文档，导致需求经常更改，反而浪费了更多的时间。
我的问题是，是否敏捷开发适合所有的公司和项目？在项目管理过程中，如何保证项目开发的真正“敏捷”？是否敏捷开发适合所有的公司和项目？
这是一个专为移动设备优化的页面（即为了让你能够在 Google 搜索结果里秒开这个页面），如果你希望参与 V2EX 社区的讨论，你可以继续到 V2EX 上打开本讨论主题的完整版本。
V2EX 是创意工作者们的社区，是一个分享自己正在做的有趣事物、交流想法，可以遇见新朋友甚至新机会的地方。
V2EX is a community of developers, designers and creative people.