程序员做独立项目普遍失败真的是因为没好点子？

[MichaelYin]

你的独立项目中有多少已经因为缺少用户而失败了？

对于我自己来说，这个问题的答案是绝大多数。这些项目之所以失败，不是因为项目本身的点子不好，而是因为我不能很好的对项目进行推广。

我曾经在几个创业公司工作过，所以我知道对于小公司来说，成功的市场推广意味着成功的一般，但是我总是认为这个道理对于我的个人项目来说，是不成立的。我曾经在 hacker news 上读过一些故事，在这些故事里，有趣的小项目靠几篇广泛传播的博客快速增长，所以我想当然的认为如果我把我的项目提交到几个知名业内网站，效果也会十分好。

但是事实的真相是，推广是一个需要长期坚持的工作，就像长跑一样。对于推广策略你需要有一套自己的办法，而且你必须年复一年的持续实践这套策略来获取足够的关注度。你的早期用户甚至可以让你指导如何来打磨你的产品，而这些优化过的产品反过来可以为你带来更多的用户。

花费几周，甚至几个月的时间来开发一款产品，最后发现由于你不会推广这个产品而造成没有任何用户使用，是一件很让人沮丧的事情。后来我终于认识到，我必须花费至少一半的时间来推广我的个人项目。

我创建了一份很详细的推广清单。如果你使用它，你能对照发现哪些对你有用，哪些对你没有用。尽管我会在我的博客中分享一些小技巧，但是我不会试图教你如何具体的去做这些推广工作，这份清单主要是着重于记录那些可以帮助你推广项目的工作.

最后，这份清单是按照时间顺序进行排序的。在你的产品发布之前的工作就在清单的最上方，而需要你稍微迟一点做得事情就在下面。你可以根据你自己的喜好来修改这个顺序，默认的顺序也可以直接拿来用。

本文翻译自Why Side Projects Need Marketing

希望社区里的程序员能够稍微改变一下大家对于个人项目运作的一些认识。另外我已经将这份推广清单翻译成了中文版，英文不熟练的朋友请戳

小项目推广清单

[jccg90]

普遍失败是因为很多项目是不可能“独立”完成的，独立意味着必然会失败。。。

[liteyou]

好点子，只是创业项目的一部分，通常靠创意是拉不开竞争差距的，除非真是那种图宁级的大牛

[Marfal]

缺好的运营和产品

[mx123456]

你懂技术我懂运营，我们一起，搞点么斯事情，好不好

[lyragosa]

“花费几周，甚至几个月的时间来开发一款产品，最后发现由于你不会推广这个产品而造成没有任何用户使用，是一件很让人沮丧的事情。后来我终于认识到，我必须花费至少一半的时间来推广我的个人项目。”

我认为这是因为开发者的预期过高。原因是因为把他当“项目”来做了。然后用户一少，就觉得不能赚钱，就“失败”了，可以换一种思路把“项目”当作一个游戏来玩，一个休闲娱乐活动，或者一种养生生活方式。就不会有这个问题。

我的个人项目在刚开始做的两年只有我一个人的访问量，这两年我依然维持正常的业余时间更新制作，完全没有受到任何影响。现在项目已经进入第九个年头了，依然是属于 v2 标准的“极度失败”的作品。但至少我个人觉得是没有什么沮丧感的（可能是已经习惯了整个网站只有两位数用户了？）。

这里并不是说独立项目就一定要用爱发电，义务奉献不赚钱。我的意思是，不能为了“赚钱”“赚人气”“赚眼球”而去做一个个人独立项目，个人独立项目一开始的理由就应该是“我就是想要去做”。这样才不会出现主楼说的这种“失败”问题。能赚到钱当然更好，不能赚到也无所谓。

如果>>只<<因为“这个项目没用户” 就放弃制作个人独立项目，那么我认为这根本就不是一个独立项目，而是一个“为了拉投资 /找合作伙伴 /吸引眼球” 的半商业向 /创业项目，请不要将其混到“个人独立”项目中。

本帖并不针对楼主的文章，事实上楼主的翻译文章很不错，已感谢 :)

[x86]

更多的是没时间打理和盈利

[svknight]

感谢 po 主发文，这也是我体会和看到的问题。辛辛苦苦做一个产品出来，再期待用户已经是行不通的了。作为独立开发者，主要的是要有市场感觉。在国外，独立开发者的生存环境也不算是很差，国内的情况不是很了解。

欢迎大家一起讨论

[laoyuan]

推广是产品的一部分，推广方案没出来之前，你怎么决定产品做到什么程度？

[paradoxs]

所以我知道对于小公司来说，成功的市场推广意味着成功的一般


难道不是 90%？

[takato]

成功是一个函数，里面有的是想不到的影响因素。
虽然现在主流认为点子不重要，可在很多不需要影响力就能产生利润的领域，点子却是最重要的影响变量。

[sea516]

@lyragosa 想看看你的作品呢~

[twor2]

@lyragosa 是这个吗？

http://www.linodas.com/account/register/fromid/51521

[ryd994]

光有技术不可能赚钱
商业模式呢？
市场运营呢？
公司管理呢？
一句没有好点子就盖过去了？人家商科也是 4 年大学，敢情啥也没学？
就有个技术，还是卖专利靠谱。

[ryd994]

独立开发者是人家有能力同时胜任这几个方面，可以是技能可以是天赋，反正人家有这个能力。MBA 要工作经验才能读，不是没有原因。

[carlclone]

黑客与画家里有答案,创业大佬的杰作

[Zzzzzzzzz]

@paradoxs 不一定啊， 也可能推广太给力， 负载和盈利模式跟不上， 被成功的推广搞死了...

[kuke]

我觉得是死板程序员思想造成的，程序员多数总以为老板的想法是愚蠢的，程序员多数总是严格按一些死板的规则解决问题，而创业要解决很多没有通用规则的问题

[northisland]

题目矛盾了吧


“独立项目”普遍失败，应该是项目管理的事情。
“商业项目”普遍失败的原因，才是楼主总结的问题。


“独立”音乐，“独立”电影，“独立”游戏
都是站在
“商业”音乐，“商业”电影，“商业”游戏
对立面的

[jerryouyang]

很有用

[srrshweee]

说白了就是缺个好的产品经理