我想说在大公司里，一个星期能搞完的事情，一定要拖到三个月！！！

[cybermonster]

人多力量大，人多搞事情，公司越大，混日子的就越多，所以，以我司这种美帝 N 强的工业公司为例子（ J 开头的工业公司），搞一个报表，可以搞 3 个月，还没搞完，结果老板（总监）晋升为副总裁（某事业部副总裁），老板安排我去搞 BI，我拖了一年，买了套 tableau，做了套报表演示了下，大家鼓掌，老板说，我等了一年终于等到了，说完后，我去采购软件，在采购的途中，老板晋升了。。。。

所以，小公司是 5 人工，3 人做，发 4 人薪，大家开心，但到大公司里，变成了，3 人工，6 人做，发 6 人薪，多做多错，不做不错，少做最好，流程至上，形式至上，开会至上，口号至上，万岁！

[bzzhou]

> 小公司是 5 人工，3 人做，发 4 人薪，大家开心，但到大公司里，变成了，3 人工，6 人做，发 6 人薪
不一定，大公司的整体福利待遇都要好过小公司不少，尤其是中高阶职位（极少数小公司除外）

[8355]

@CFO #39 开发了一堆无用功能 由于开发时间短可能耦合性可能还不低 后面也不敢乱删 最后这些没什么用的东西大多数会被拿去邀功或者给投资人看.其实没什么卵用.

[zj299792458]

你说的这个是在射影国内政治现状么。

[bucky]

@warcraft1236 这叫资本的力量

[firefox12]

外企 低效和完善的流程同时存在。人是资源，可以随时替换。比如一个人做的事就是写安装脚本 写上 5 年，产品可以支持所有的系统，所有语言，可以任意版本升降。但是这个人就只会写安装脚本了。一旦失业....

[WispZhan]

@firefox12 你这个说法站不住脚啊。你这是人的问题，不是企业问题。5 年时间，自己其他时间什么都不干，只是上班工作的时候假忙。
敢问平时为什么不抽空搞点别的，哪怕副业、兴趣爱好也无所谓。何况外企给的时间简直充裕的不行。

花半个月熟悉一个语言；花 1 个月熟悉一个框架；花 6 个月完成一个个人小项目。
换句话说，每天花 1-2 小时学着做点糕点，xx 年之后自己开个面包店都能过活。

你说在小公司 6*12 小时，天天 CURD，没有提升倒还说得过去。

[firefox12]

@WispZhan 呵呵 你以为在 20 种平台上安装脚本是没有技巧的，你以为安装程序只有复制 黏贴这么简单的功能？虽然没高深的技术 但是里面复杂的业务细节是会要了你的命。考虑下每个版本都有不同的配置参数，安装脚本需要怎么才能把它配好，在各个版本中平滑的切换，还有修复，当用户对某些文件做了任何操作，这个安装脚本都需要能把整个状态恢复成功。里面没有算法 没有技巧，但是有着最复杂的业务逻辑和给用户最好的体验。

我们大多数人开发其实就是面向业务开发。

[crayygy]

挺巧的，我也在某外企，项目算是大型项目了，发布周期很长，看似很简单的功能，在我们这里要经过不知道多少次测试，有专门的 Alpha Team 来负责测试，还有各种各样的场景下的测试。

在我深入到这个项目之前我也不能理解为什么做一个功能很简单的事情，我们却要花费数月来完成，等到我熟悉了之后才知道，这里面的水有多深，很多时候你如果测试的不够，最后用户就会报 bug，最终修的还是你自己。

大公司的一个好处在于，有足够的时间和资本去在发布之前就完善这些看似很不起眼的东西，这些恰恰是小公司所无法提供的，一味的追求开发效率和进度，最终的结果是很残忍的。

以上仅为我一家之言，大家和善讨论吧

[Libby520]

@crayygy 你说的没错，我作为一个非互联网的传统行业，做事尚且如此，道理是相通的

[jethroWush]

只是碰上了不顺心的事情罢了，小公司不也一样有小公司的问题，大公司人多了，基数大碰上这类磨叽的事情几率也就大咯，要是部门领头的是个雷厉风行的人估计部门内还好，但是公司层面就不一定了

[jethroWush]

还有水平上不上去唯心一点说还是得看自己，即便在大公司有着完善的流程成功的经验，一直围着自己的一亩三分地要是自己不上心还不是跟在小公司一直弄 CURD 一样，还有有多少工作不是 CURD 呢

[vjnjc]

小公司也要小公司的烦恼啊。
比如我上个月还在写 android，在招 android 哥们。
然后来了个 android 哥们，我被赶去写 oauth。终于看懂了 oauth2，坑爹的是我们的业务和 oauth 不太符合，只用到了 client_credentials
迅速搞定上线后，今天我又去搞 android 了，android 哥们有个接口不会连，一看是 soap 的。。。

我想说技术需要积累啊！！！