请教下 做技术的路该怎么走？是转管理 (PM) 还是转产品 (PE)？

[sparrowboy]

掐指算一算，过完年后，我从事开发岗位就满 5 年了。

这 5 年里我都在同一个公司，兢兢业业的工作，从新手到高级开发工程师，收获蛮多，成长蛮多。

现在想考虑下自己未来的路怎么走？毕竟还有 2 年满 30 岁。

想问问大家 技术转管理 容易切换 还是技术转产品 容易切换？

而且我感觉 项目管理(PM) 和产品管理 (PE) 很多工作职能都是重复的。 哪个发展好一点？

各位技术同胞，有成功技术转型的，麻烦多多指点下，谢了

[Keita1314]

为什么要转型？国外做技术可以做到 1000 岁

[codermagefox]

作为一个一年经验的开发,我就想做技术.
以后的事情?以后再说吧.

[wshcdr]

LZ 自己是什么技术栈？自身的性格怎样？

[czzhengkw]

LZ 上来就问技术的路要怎么走，然后提问转产品还是转管理……

这画风，有点不对啊……

[sparrowboy]

@Keita1314 是的 做技术可以做到很久 我和公司的 CTO 关系也很好, 但是每个人的想法不一样，我想在 30 岁左右 在职位上更进一步。

[sparrowboy]

@wshcdr 主要开发语言是 Java , Perl Go Python 前端 都有用 性格嘛属于不爱凑热闹的人

[sparrowboy]

@czzhengkw 怎么了吗？ 奥 标题在增加点字 应该是 做技术的人未来的路要怎么走？

[wshcdr]

如果性格不太活泼，要去转管理，就不太容易

[Flobit]

这个跟人的性格，喜好，平时的做事方式有关系，不是说转就转的。

[sparrowboy]

@Flobit 我性格还好吧 做事自认为还比较认真，就是写代码时间长了。人情世故上没有那么圆滑 等遇到的人 、事情多了 ，应该就会好点了

[visonme]

说句废话，两个都适合走，在于思维的转变，毕竟很多因素是后天可改的，但是思维这种东西，真心不是说改就能改的哈。

两个岗位都是以人为主的工作，沟通，协调能力很重要，写文档很重要，特殊期一天三四个碰头会是很正常的，关键脸皮一定要厚

[sparrowboy]

@visonme 感谢建议 这不是废话 是良言

[wdlth]

两个都是背锅的，一般项目管理背的锅比产品管理背的大点。在弱矩阵型组织中，项目经理没啥权力，看情况来。

[Flobit]

@sparrowboy 如果为人处事没那么圆滑，也不太喜欢人与人之间的博弈我觉得还是产品比较适合你，做产品需要的是专注力和忍耐力。加油！这只是我个人资料，我只是一个才毕业不久的实施😂😂

[Ironsongming]

还是要看项目和产品吧，这些岗位很多都是角色的转变，不需要太纠结这些头衔吧

[sodowe666]

为什么要转呢，出国不好吗