我先表明一下某些观点:我对培训班没负面的看法,甚至有点支持培训班的存在。
我无聊时也会刷刷朋友圈,毕竟这玩意关不掉。刷出了一个大学同学,毕业后去了培训班的,看了下几乎什么都学,还爱天天发朋友圈,各种屏幕摄屏。然后评论了他一条转发的朋友圈,说那文章有个问题,然后就开始莫名其妙的怼我了,后来说不过我后,就开始扯了,我也不知道为什么会和他较真。
他原话: 最近我有个需求,做秒杀的时侯高压测试不通过,并发超过 4 万就不行了,有没有源码 por 一份。
por 是粤语?我理解为给一份代码吧。
我: 这种问题,看上去就没回答的意义,但我还是比较认真的回答了。业务需求都不谈,你直接和我扯并发?不谈软硬件设施? ----------------------分割线-------------------------------- 明眼人就知道,这是不服气罢了。 他原话回复: 下单时候的高并发(还带解释的,厉害得不行),还去到业务,我只是想要一个架构,代码不重要。用得是淘宝 dubbo,硬件层面已经到了最高预算,sql 语句层面已经最优版本,只能从架构优化。
其实渠道这里,基本都知道是可以把他拿来当猴子看了,但我还是继续和他较真,和他扯缓存服务器,二叉树分库,分表,异步之类的,再让他看看 oceanbase 有没有帮助。
他估计不服吧,开始扯数据库了,说 mysql 并发如何不行,然后反问我,你不知道阿里自己弄了个数据库吗?
然后我真的彻底没耐性了,我也怼了:好好上你的培训班,整天扯些没用的,知不知道每秒 4 万并发下单同一商品,是什么级别的项目,会找你培训班学生做,还能天天摄屏。
然后他又换了种怼法:我们甲方要求换架构,给个方案啊
然后直接删了这人了。
要是真实项目,架构一开始不设计好,可以随便换,那你干嘛不搞敏捷呢?敏捷也可以谈架构啊,我帮你设计,你给我钱还是怎么样的啊?
为什么很多培训班就不愿意好好的说一说基础,搞到 chuan 宵似的,动不动服务几百上千万客户,出来后估计都膨胀了吧?别搞到辛辛苦苦科班出来的人,面试个小公司小作坊,都爱问些服务全国人,怎么突破性能瓶颈的问题,不是每个人都要做 12306 级别的项目。
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