细节的东西应该会很重要吧……

就拿昨天的一次面试来说。

进公司扫了一眼，全部用得都是 19 寸显示器（感觉现在很关注这个……）

一开始面的那个人感觉很猥琐，当然，程序员嘛，大家都是半斤八两的没啥好说的。

坐下就开始问怎么做好 Git 的版本控制，然后吐苦水说现在这里版本管理乱啊，需求乱啊，导致代码更新维护很苦啊。然后又问你们是怎么做自动化测试的。我说我们功能测试为主，自己不太管测试这一块，让测试自己处理了。程序员一般就写一下单元测试和压测之类的。然后又说你进来压力会很大啊什么的。

心里越听越在想，是不是要骗方案什么的啊（脉脉看多了）

然后方言挺重的，普通话不是很标准（算减分项么？）

更重要的一点，对方一直在剥手，手上似乎长了藓，桌子上剥下来好多死皮。（这个真的是很难忍受，分数直线下降）

技术问题问得不多，一直在盯着 Git 问。技术的话就问了 PHP 的 Array 的实现原理是什么？我也答不上，说好像是用哈希结构来弄得吧，具体得看一下源代码了。

Git 的话，聊到后来发现对方的 Git 是放在外网 Github 上面的……我就问了一下，没有自建仓库吗？他说自建的不稳定，也没人去管。（估计运维是短板，要程序自己弄。安全系数也不高。）

接着也讲到代码包，说是有 1.3 个 G，我吃了一惊，说怎么这么大，他说大多是资源文件，都放在一个项目库里了。(应该是项目没有做切割）

其中反复提到了你进来压力会很大，有 4-5 次吧。（听了感觉很可怕的样子），而且也说到需求很多，会不断地提，导致版本更新混乱。

面完，找来了 CTO。CTO 的印象很好，人比较正派，打扮也得体。（加分项）

聊的基本都是项目管理方面的问题。（这个我还是比较能发挥一点）

这次面完内急，就上了个厕所，我对公司的厕所很有阴影，以前待过的两家公司的厕所都很恐怖。恐怖到什么程度呢？每次推开厕所门的时候都要捂住鼻子，因为很大概率你会看到马桶里一坨屎没有冲。更夸张的一次是整个马桶上被喷射状的屎给覆盖。后来看到网上也有人讨论过这种事情，才知道原来这不是偶然的现象……（很费解）

这家公司的卫生间很小，三个蹲位，和公司的人比起来，少了一点点。也挺脏，不过没有屎不冲的情况。

但是这卫生间有一个问题，门关不上。也就是你拉屎的时候任何人都可以随便打开你的门……（这就尴尬了）

最后到人事，人事一开始压低声音和你说，公司注重研发，待遇好，别人都不发 13 薪的，就研发发 13 薪。（听了一愣……年底双薪不是正常情况吗，还要区别对待？）

然后聊简历，说你这简历很不好看。老板看了都不敢要的。

简历后面几份工作是：2 年（部门变动） 1 年（创业失败） 2 年（裁员） 2 个月（公司没钱）

我说，谁 TM 想没事换工作啊，都是被动的。人事说，我就是提醒一下你。（有点不爽）

他又说，你找工作也不挑啊，随便什么公司都进去了。我说前面两个是和朋友一起创的业，第三个公司在业内也是比较知名的，只是公司发展不太好了，这在互联网是常态。至于最后那个 2 个月的工作，我被骗进去的，才 2 个月公司就没钱了，走的那个月工资到现在都没给我呢。

人事说我们不会做这种事情的。我们也是创业公司，拿到 C 轮，目前发展良好。我们也非常关注员工的稳定程度（好不好我也不知道啦，我上个公司进去前那个人事也是这么和我说的，说他们发展前景一片大好，拿到 D 轮了。结果害我简历上一个污点。）

最后问入职时间，我说 3 月份。然后对方就说希望越快越好，初七就来。因为对这块领域不是特别了解（问了些人，感觉都不看好，是在线教育）就说考虑一下，也没有马上答应下来。

回家以后想来想去的感觉都是这些细节的东西，主要有些地方和上一家公司相似。也是面试的时候吐苦水说乱，希望你来改善，做 PHP 架构（这个最反感，因为在我看来，PHP 没有什么所谓的架构）也是拿到 C/D 轮，也是前景好。

最关键还有那个显示器……现在一个 23 的便宜的也就 600 块钱吧。。如果我创业的话，有些东西还是不会去想办法省的吧-。- 。。。

dan2001go

2018-02-11 16:25:09 +08:00

@daniellu 因为大部分『不是全部』的公司就是直接上框架『现在都爱用 laraval 』。也没有用什么分布式，甚至连项目都不做垂直拆分的，你不用框架还会觉得你水平不行。然后一段时间以后出现问题了，觉得之前招的人可能水平低『因为工资也低』。希望有个人改善一下，看看外面都把这种人叫架构师。于是也招 PHP 架构师了。

其实很多瓶颈是出在数据库设计，还有代码写的不好的情况。有些可能需要慢慢来改善，有些甚至要重构。但是老板觉得时间成本不合算，就是想让你救个火罢了。如此一来就很被动的不是架构了，不如叫 PHP 补丁师或者叫 PHP 消防员差不多。

所以如果有中小公司招架构，一定要在这方面问清楚项目的情况，和对方的预期值以及你自己对项目架构的看法，一定要达成一致才行。免得到后面别人还会觉得你没本事，你也觉得公司待不下去。