发现同事上班玩游戏，我该怎么办才好？

[FindBoyFriend]

发现公司同事上班玩英雄联盟。
其实我早发现了，因为玩游戏的鼠标声音和正常使用有很大却别，至少我能听出来！但是我一直没去求证。

那天我有个问题问他，就上去他位置前谈，结果发现他最小化窗口开着英雄联盟和英雄联盟助手。
最后我只告诉他把你电脑上的不该有的东西卸载掉。

他是项目上某部分工作的主要责任人。
虽然事情已经过了，但我不确定我处理是否得当，请老哥老姐们给点建议。

[cece0417]

其实我想说，这关你啥事

[AppxLite]

任务急这样确实有点过分，但是楼主处理方式也有点过分。要是我就不会多管闲事，做好自己即可。别说什么公司倒闭，项目挂掉。

[skylancer]

看来卤煮不适合混职场，呵呵呵... 情商低的不行

[winglight2016]

楼主别不服气，大家喷你是有道理的，职场上没有多少事情是错与对那么清楚，不要觉得自己站在公司那边是正义的一方，上班摸鱼就是反派，你要真心为项目工期着想，应该向对方的领导打小报告，你一同事这么不给对方面子，不是他走就是你走，你觉得这样的“结果”对公司是好事吗？

[stabc]

首先会鄙视。毕竟拿了人工资就应该认真做事。
如果是他的上级，当然会制止。
如果是平级，不会说什么，没资格。

[xzg1993]

@coffeSlider 哈哈哈 瞪字精髓

[xzg1993]

@morning 人家玩游戏也没碍你事，刷 v2 和玩游戏 都是摸鱼。 手动滑稽

[gleymonkey]

听我的，千万不要管。

[skylancer]

情商真的低，不是上级你有什么资格去管他
有句话叫做 狗拿耗子多管闲事

当然不要和我扯什么见到小偷不制止的话，这是两回事

[EIlenZe]

楼主都说咯，自己被背锅了，所以我觉得这样的情况...

[ZyZyZzz]

不管楼上说的情商低还是多管闲事，这都不是喷点。我要指出一个根源性的问题：

首先，如果 LZ 愿意，请了解一下滑坡理论，某人渎职导致事业部出问题导致董事撤项目导致 LZ 失业。这是典型的滑坡言论。我不否认这种可能性不小，但不是每步的发生都是 100%的。因此用这个做辩解理论上是没有说服力的

然后，你的描述已经表明你要为集体利益而干涉个人意志，因为你的思考仅止步于规定不能擅离职守。你有曾想过为什么要遵守规定吗？是出于不得不还是出于就应该？如果你是出于前者，基于自身利益考虑去干涉别人，那前面喷的人你的确可以无视；然而你要是出于后者，从没有质疑过凭什么非要遵守规定，并以卫道士的姿态去干涉别人，那你这觉悟可真是符合当今朝廷的意，而这意才是前面喷友们真正厌恶的，要喷你的原因。你也就怪不得别人了。

请 LZ 对号入座，并期待 LZ 对本观点的回复

[utanbo]

督促你同事是你们部门领导的职责，你应该告诉领导，让领导行驶职责。你是没有职能监督同事工作的，就像你不能安排他做什么事情。

[January]

仅从你自己自私地考虑这个问题，本质是两个问题：

1. 如果你能通过有效方法证明自己的贡献比他多，那么你要相信贵司制度能做到优胜劣汰；
2. 如果你不能证明，贵司的考核制度有问题，你要尝试推进考核制度的优化；或者人家就是贡献比你大，你就不应该管他做什么，说不定上班打游戏，半夜灵感来人家通宵做事呢。

我们只看结果不是 :)

[edsheeran]

你可以申請離職了，你那麼高尚，怎麼能有這種同事呢？

[Cu635]

“他是项目上某部分工作的主要责任人。 ”
那么 lz 是什么职位？他的上级？
另外他的任务是否完成了？如果完成了玩游戏也没啥，要是完不成就玩游戏才是问题。

“上周我们事业部部长被懂事批斗了，就问项目为什么这么慢，我一直也想知道原因，果不其然那天看到他还在玩游戏”
相关性不等于因果性，他是“项目上某部分工作”的负责人，那么是不是他那一部分拖进度了？是不是他的那部分早早完成，是其它人进度不足他没事做才打发时间的？结果因为其他人拖进度他却因为玩游戏背锅。
在这种情况下，你要是仅仅是为了所谓的“项目考虑”而打小报告，结果就是真正拖进度的部分没有解决，却让一个“无辜”的同事背锅，到时候还会是“事业部出现问题，导致懂事撤掉这个事业部或某个项目，到时候我就面临失业了。”这个结局，同时你也成为了告密者。

所以还是那句话：你是什么职位，是不是他的上级。如果是他的上级，也不需要“项目考虑”这个理由了，直接以公司规定让他别玩游戏就行，而且如果你是他的上级，那你也应该清楚进度缓慢是不是他的问题。

[laycher]

同上。
如果你是领导，那就找他谈话。
如果你是下级或者平级，还是管好自己的好。

[susucoolsama]

楼主，这种事管了对你一点好处没有，还招恨，为什么要做呢？
开开玩笑就行了啊。

[beimenjun]

楼主你可能没有明白，“做正确的事”和“正确的做事”之间的区别。

写代码，是需要技巧的，待人接物，也是有技巧的。

[ShadowWhisper]

问题的关键是，他有没有保质保量的完成自己应该做的东西，没完成，你可以说，具体话语内容根据你们身份定位来决定，完成了，你就别瞎操心了。另外你说你们事业部部长被批了，那他自然回去找原因，谁的工作拖了进度自然就找谁。

[LeoNG]

看来 V 站的都不打算创业了。