工作中最恐怖的事情还是外行领导内行吧

2018-05-10 09:33:24 +08:00
 yag
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13 条回复
ericls
2018-05-10 09:56:01 +08:00
人员管理 和 业务领导 分开即可
yag
2018-05-10 10:19:56 +08:00
@ericls 使这样，但是技术领导是外行，我们的技术总监是投资方空降的，，，很难受
ReysC
2018-05-10 10:27:03 +08:00
常见的事情，一般 CTO 都是空降的。
可是一般这种 CTO 本身有一定的分配工作的能力，所以应该没问题。
ReysC
2018-05-10 10:27:53 +08:00
习惯下配合不同的人合作，或者我见过的最好情况就是行政或者 CEO 会在空降同时进行一定的铺垫。
感觉更好。
wu67
2018-05-10 10:28:52 +08:00
外行就算了, 不分配任务不协调产品部门只在 deadline 前催进度的才可怕
gameziyi
2018-05-10 10:46:34 +08:00
其实外行也没关系，只做纯管理对上沟通、协调资源与进度也挺好，最怕业务不懂又喜欢决策的
66beta
2018-05-10 10:47:26 +08:00
不是，最可怕的是他外行，还觉得你不内行
night98
2018-05-10 10:51:41 +08:00
@66beta #7 不能更同意了！！
ReysC
2018-05-10 10:56:35 +08:00
@66beta 同意！
这么弱鸡，一般不会能弄到 CTO 角色吧...
虽然我觉得不可能也没见过。不过说不准呀。
shilyx
2018-05-10 11:13:41 +08:00
外行管理内行是常态，内行管理内行是奢侈。

不信你看看你的领导，你领导的领导，领导的领导的领导，县长，市长，省长，。。。总有外行的
Pino
2018-05-10 14:15:03 +08:00
正常,一般小公司的 CTO,很多技术水平都很差
nullen
2018-05-10 14:44:18 +08:00
更可怕的是半瓶水的“内行”。
wdlth
2018-05-11 00:07:59 +08:00
是外行把内行搞成外行……

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