这周招了一个产品经理，但是感觉分析问题能力一般，该不该换掉？

[cucuo]

感觉分析问题的时候思路比较窄，缺乏宏观的分析。给他任务的时候，一上来就是原型图，画按钮。我觉得正确的方式应该是先从用户角度分析操作过程，再拆分流程，再到原型。

[saulshao]

你是产品经理吗?你是的话你还招他干啥？
如果你不是，你凭什么说人家干得不对?每个人都可以有自己的思路，我觉得就算是领导，也只可以提建议。
干活的方法是啥并不重要，重要的是干出来的结果是不是好用。

[taine]

不能就这么换掉

[tinycold]

别慌，等程序员和他打起来你再去给评评理… 感谢您

[zhangchengtest]

先从用户角度分析操作过程，再拆分流程，再到原型这些就不能并行吗

[Microi]

没别的意思，就是觉得奇怪，他大脑的分析过程还能投影出来给你看看？

[moshao6]

等开发与他干起来了再说

[intellectual]

你发现他有问题，那就提出来，看看是否改进；看他在用户哪儿怎么说？
别还没三两句就想着换人，你这种谁陪你玩？有能耐换了老婆再说。

给个机会，使知人善用并使他达到你的要求。。。