所以我认为，只要这个市场的人群不改变，那么行为逻辑就不会改变。只有改成机构市，才能由专业人才根据企业状况和财务情况进行投资，才能发挥市场的作用。 我们可以把“ A 股股民”，看作一个整体，譬如叫“张三”。张三的行为逻辑起点，可以是政府政策信号，也可以是夜观星象，当张三拿钱买入 A 股 90%股票时，那当然他手上每只股票都是浮盈的；当张三想要套现时，那当然马上就戳破了。当张三套了一半现金回到手上，那他留在 A 股的资金自然就浮亏了，这样张三作为整体是白干了。根本原因，就在于 A 股股民行为的同质化和短视。一个市场，由这样的人群掌握了定价权，这个市场就是无效的市场。所以才会出现暴风、乐视这样的笑话。 根本就不是什么证监会的锅。证监会最大的问题，就是对由历史原因形成的散户群体，不舍得痛下杀手，还总要去安抚他们。 照我看，抚个毛线，一刀斩断，重新开始吧。90 年代，刚启动股票市场的时候，确实是以散户为主没错，那都这么多年过去了，“韭菜”都换了多少茬了，当年的事情早该翻篇了。现在还在 A 股市场上的散户，那都是自己主动决策的，不是国家号召的。而且我也不是要证监会强制让他们销户退场，我的意思是，熊就熊吧，股灾就股灾吧，不管！稳得住，拿着筹码不跑甚至还耐心找机会抄底的，算你厉害。没那个本事的，或者刚毕业拿着下半年房租炒股的小年轻，算你倒霉！
A 股的希望在哪里？在长期资金！在社保金、养老金，在高净值人群的金融资产。现在高净值人群的钱，只有一小部分在 A 股，大部分资金也不炒房了，留在影子银行体系，或者换汇出去移民，这是暴殄天物。这些人抗风险能力强，可以接受长时间的投资，这些人才应该是主力啊。 那这些人，既然能致富，总是不傻的。他们不投 A 股，是因为现在的 A 股没有希望。 我认为，15 年救市，是正确的，因为那时候影响太大，太多人违规加杠杆，引发连锁反应后会出现大量坏账，上市公司的质押融资资金链都会断掉，整个进入休克状态。但是救市完了，国家队手上收的筹码，就不该再放给散户。 后来重新在二级市场转让给散户，等于国家队掏钱，熨平市场波动，只赚了 3%的账面利润，等于免费帮这些胆小如鼠但又贪婪无度的人控场，凭什么啊？就该通过大宗交易，让养老金直接入市，直接转让给养老金。
我在水木上，看到有人说，A 股估值低于日股、中国经济成长性还远远好于日本，所以应该买 A 股；大多数人都嘲讽他，这样买股票不赔才怪。悲哀的是，“大多数人”是正确的，现在这样买股确实会赔；更悲哀的是，正是因为“大多数人”不承认最简单、最明确的公理，非要去研究市场的情绪、什么盘面、什么缠论，才导致这个市场是一个无效的市场，是一个大多数参与者都受损的失败的市场。
但是呢，我们本来就不应该指望大多数人可以掌握高级的知识。大多数人肯定是蠢人嘛！这也是放之四海而皆准的。打从一开始，从根上就错了。就不应该让散户主导！ A 股必须重启，否则不会有希望。 总有人说，阿里巴巴在美股上市，让国人享受不到成长回报。屁呢。当初阿里要是在 A 股上市，散户们肯定把阿里股价搞得上蹿下跳的，还要吸走市场上流动性，千股跌停不是问题。为什么阿里在国内上市，一定只是吸走现有的池子的水，而不会吸引目前池子外面的水呢？因为我国老百姓，掌握了朴素的真理，那就是 A 股是骗人的、是妖魔鬼怪的地方，炒 A 股的人都是大 SB，大 SB 当然是在整个人口中是有限比例的。 我就直接说了吧，A 股主力是散户，散户主力是大 SB，大 SB 不退，A 股不会好。必须让这些老股民新韭菜都承认，自己跟乡下老农差不了多少，让他们把钱交给公募、私募，再让公募、私募相互竞争、优胜劣汰，才能活化市场生态！现在这样，SB 控场，投资经理全靠研究 SB 心理，才能勉强赚点风险回报。有时候智商被 SB 们愚蠢的程度打败了，还要被 SB 们狠狠嘲笑。导致学历再高、建模再好、行业研报看得再透、对前沿技术和成长企业把握再准确，可能对人心的判断还不如饭局中吹牛逼的中年油腻老板，这样的市场还不就是互相伤害的市场吗？