是这样的,如果每次你能像后面这样给出较为全面的评估或解析,也许就不会有之前那封邮件了。 正因为对于每个需求背后的技术问题,我们不懂,所以我们才会跟你询问,但你每次给出的回答,都很简单,或者干脆就一句话:需要发版本。 就像今天上午,话题中插入的音频无法正常播放,我问你如何解决,你说需要发版本。然后我问你如果解决的话,是发 2.0 版本还是 3.0 版本,你又说看我们的需求。 所以,每次当你回复说发版本时,我无法从运营角度理解,这三个字背后的技术难易程度。 在我简单粗暴的认知中,发 2.0.X 版本和 3.0 版本是很不一样的,前者可能更多是现存 bug 修复,或就某些小问题优化。3.0 版本则是全面而系统地改进。两者的工作量和技术难度肯定不一样。 回到联合运营这个事情上,就因为在这之前,我没有从你那里得到一个很清晰的评估,也不知道要实现这个接入是简单还是复杂,整个过程需要花费多少时间。 这便使得我们无法准确评估这次合作。如果仅从运营角度考虑,因为这样的合作能在一定程度上给我们曝光率和下载量,甚至最直接的课程购买量,那运营这边就有理由认为,可以展开合作。 而正因后来得知涉及一定技术问题,所以才数次跟你询问,只是一直没得到很明确,或者很有建设性的技术反馈,相反都是一个很模糊、笼统的说法。 所以,我才发邮件追问,有关这次合作的技术解决用时多少。如果我们得到的答案是,一个月或者两个月,那我们肯定会有对应的评估,而非坚持一定要合作。 此外,关于这样能够引流的合作,运营这边也并不完全认为就是好的,原因在于我们 APP 目前留存率仅 20%左右。 就算拉新引流过来,可留不住用户,这样的合作意义也并不大,或者可以考虑延后,等我们 APP 进一步完善之后再进行,效益也许会更好。
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