同事能力不足，但是个老实人

[imlink]

RT。这个同事当初被我面试进来的，最开始是因为面了很久没有满意就选了一个能上手工作的。
和他一起工作了一段时间，发现他的基础的能力不太满意，平时也没有想提升的意思（关于工作能力我也找他聊过几次）。这让我有点难做，一方面我要一直处理他工作的上的漏缺，一方面我又难于和领导下口。
所以问问 v 友有没有相关的建议？

[strawtam]

直接和他说明，如果能力还不提升是要被咔掉的，说明之后还没改进直接咔掉，要不然 100%要坑自己。

[shilyx]

他是一个平庸的人

如果他是你下属队伍中的十分之一或更少，且你公司不是有钱有势的明星公司的话，那么你需要明白，有时候需要用好普通人。

如果他是你的搭档，或队伍中的二分之一、三分之一，那么就不要勉强了，否则双方都耽误。人家之所以平庸，可能正是因为做不适合的事，所以，不要耽误人家发财。

[imlink]

@shilyx 是第二种，的确勉强不来

[yingfengi]

这是心思不在工作上，不然应该会主动提升，和他谈谈，不行就换

[henryhu]

我就是那个老实人

[wangcansun]

我一直的想法是，唯才是举，德行次之

[Philippa]

哈哈哈，楼主才是老实人....只要人过得去，工作优先啊，就是自己能负责搞定也能临时放心交托才要，不然，一波未平一波又起。话说，平时不自我提升的人很多，但有些人就是现学现卖也做得很好那种。

[sheeta]

你是在说我吗 :)

[kutata]

不是你招进来的老实人那才叫一个蛋疼好吗？
_(====з)_

[kaedea]

如果你是他直接上级（组织架构上），你需要找他谈谈。如果你不是，千万别站在领导角度考虑问题，把你的意见提供给他上级。

[v2xiaolang]

不叫 笨 就是懒 不想提升！

[Raisu]

懒，和眼界不高。

[Gatler]

@joyhub2140 战略性马克=。=