新项目选型一开始就上微服务合适嘛?

2018-10-24 16:27:53 +08:00
 bsg1992

公司有一个新项目上来就要用微服务开发,而且项目也比较急。后续迭代很频繁。 现在团队也没多少人,感觉是玩火自焚。 最开始我建议是单体架构开发,进度周期上也比较好把控,现在用微服务前期的工作量实在是太大了。

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38 条回复
YaphetYin
2018-10-24 16:55:51 +08:00
微服务很依赖完善的基础架构
copfee
2018-10-24 17:02:32 +08:00
用 spring boot,业务用包隔离,后续要拆也容易。
bsg1992
2018-10-24 17:02:42 +08:00
@YaphetYin 根本没有完善的基础架构 DevOps 都没人做。我都不知道这项目上了微服务最后咋收场,领导稍微懂点技术,张口就要上微服务,还说前期要把基础打好。他连微服务是啥都不知道。哎。
bsg1992
2018-10-24 17:08:48 +08:00
@copfee 我个人觉得单体架构进行快速开发,看看产品上线市场什么反应,进行试错。效果好在进行扩充团队,拆分业务,都来得及
lhx2008
2018-10-24 17:10:10 +08:00
上微服务云,花钱消灾
zhangwugui
2018-10-24 17:25:24 +08:00
微服务这要看场景吧,
bsg1992
2018-10-24 17:31:09 +08:00
@zhangwugui 不光得看业务场景,还得看团队人员的配置。有些人上来就是高大上的架构设计,脱离了业务连最基本的也不要了
ghbaqi
2018-10-24 17:34:57 +08:00
上微服务 技术上的各种都要提两三个档次 ,如果按照微服务的那一套去做 , 数据库拆分 运维部署 , 开发 各种难度都上去了 , 主要还是看业务是不是适合坐微服务吧 , 用户量少 传统项目真没有必要 按照微服务标准去做, 也做不好 , 没有业务驱动
whileFalse
2018-10-24 17:36:12 +08:00
哈哈哈哈。
我司就是。我们几个 leader 雄心壮志要上微服务。
架构和运维都还算给力(没拖后腿),只是没精力去逮那帮小的,然后微服务功能划分一团糟。二十多个微服务里,循环引用,一半后端逻辑在其中一个微服务中,现在真是不想看。

不过好处是锻炼了团队,还有现在发布新功能挺方便的。
Youen
2018-10-24 17:38:24 +08:00
Microservices Are Something You Grow Into, Not Begin With

https://news.ycombinator.com/item?id=18255110
OMGZui
2018-10-24 17:48:51 +08:00
领导张口就微服务,你们要苦逼了,但是能折腾锻炼啊,上吧
xiaoxinshiwo
2018-10-24 17:50:48 +08:00
@bsg1992 #4 你的感觉是对的
changhe626
2018-10-24 17:53:08 +08:00
多大的项目啊,就直接用微服务,除了知道概念还知道啥
adspe
2018-10-24 18:01:08 +08:00
不合适
zwh2698
2018-10-24 18:34:18 +08:00
1.微服务框架有吗? 2. 生产上微服务管理都是现成的吗? 3. 项目的技术主导型还是业务主导型,技术主导主要为了干活的同时也要练兵。

微服务切割的好,反而很快哦。
yunye
2018-10-24 18:45:23 +08:00
先上线卖起来
mortonnex
2018-10-24 18:48:27 +08:00
springboot 很方便的
wenzhoou
2018-10-24 18:49:59 +08:00
我搞了 springboot 然后告诉领导这就是微服务。哈哈
justfly
2018-10-24 18:53:04 +08:00
zjsxwc
2018-10-24 18:59:32 +08:00
设计不好,循环依赖是噩梦

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