忍不住就技术问题跟领导吵架，怎么破？

[DnC]

那么滚，那么忍。说的简单，在情况还没那么急迫的情况下，暂时还不想到这一步。 这个领导，虽然也是半技术出身，但不是科班，不是软件方向的；且性格比较浮夸，爱忽悠。 具体到讨论某个技术的时候，就开始秀智商了；软件设计 /架构的常识缺乏的令人发指。

• 我也知道他是领导，不能直接怼；
• 但是真的不太能忍一些常识性错误的问题；
• 且他的柔术很是了得，一个简单的问题能绕来绕去；两句话能讲明白的问题（建立在某些常识的基础上），能反复讲来讲去（但最后还是归于常识的认知）；

我想各位 V2 应该也会遇到这样的领导； 大伙都是怎么跟他们打交道的？

PS，大多数时候都是他找我来讨论问题，所以这些冲突不可避免；

[HuHui]

要么忍，要么滚，能怎样

[junan0708]

吵过几次，不搭理他了，他想干啥干啥吧！

[Raffaelloo]

三言兩語說不清,隨緣

[icew4y]

。。。我也是，傻逼领导，我现在就是你爱干啥就干啥吧，又不是我的公司

[helloworld12]

要采取的行为,对事情有正向推进吗? 没有就放弃. 或者对自己有正向推进吗? 没有就不做.

[glues]

你是怕他用巴西柔术削你？

[glume]

有需要领导承认错误吗？然后一脸悔恨的说，你是对的，应该听你的。
这种事情，没什么答案吧。

[kimown]

辞职

[Midnight]

如果钱到位。。。。。。。。。

[iConnect]

技术方案有时候不一定有一边倒的最佳选择，这种情况沟通能力和权力职级就比技术优劣本身，更能影响决定。

[DnC]

@glues 毕竟踏他是顶头上司。不管他用柔术还是截拳道，都够我吃一壶的。

[DnC]

@iConnect 是，是，是。这个我也懂。但是呢，还是忍不住… 哈哈

[DnC]

@glume 大多数情况下没有完争出胜负的意思。
不过，很简单的架构或者方案，跟他能讨论一两个小时也讨论不出来个结果。

[myhot21]

必须怼的，实现负责写代码的是你。或者不论他说什么，都绝不和他吵架，然后按自己的合理架构来开发实现，反正他也不懂。

[myhot21]

其实很多时候领导要的是结果，绝不是实现过程。只要你最终结果和他接近或一样，领导大多不会管你的实现方法是否和他一样。

[bigmouthhaile]

情况和你一样，只能忍着😂

[helloworld12]

@myhot21 #15 或者不论他说什么，都绝不和他吵架，然后按自己的合理架构来开发实现，反正他也不懂。
不出问题还好，出问题。。。你就挂了

[anyele]

一样，但我辞职了

[myhot21]

@helloworld12 楼主已经说了，领导是一个忽悠型半技术出身的非科班人员。怕出问题，在技术上实现上还能相信这样的领导？

[jjx]

举例说明

虽然也是半技术出身，但不是科班，不是软件方向的 不应该是你指责的方向

至于技术, 仁者见仁, 智者见智, 不同场合有不同的处理方式, 同样不能一概而论

在 v2, 还是需要拿实际东西来说话