忍不住就技术问题跟领导吵架，怎么破？

[DnC]

那么滚，那么忍。说的简单，在情况还没那么急迫的情况下，暂时还不想到这一步。 这个领导，虽然也是半技术出身，但不是科班，不是软件方向的；且性格比较浮夸，爱忽悠。 具体到讨论某个技术的时候，就开始秀智商了；软件设计 /架构的常识缺乏的令人发指。

• 我也知道他是领导，不能直接怼；
• 但是真的不太能忍一些常识性错误的问题；
• 且他的柔术很是了得，一个简单的问题能绕来绕去；两句话能讲明白的问题（建立在某些常识的基础上），能反复讲来讲去（但最后还是归于常识的认知）；

我想各位 V2 应该也会遇到这样的领导； 大伙都是怎么跟他们打交道的？

PS，大多数时候都是他找我来讨论问题，所以这些冲突不可避免；

[AllenW]

跑路被 我第一家 leader 就是 人很好但是技术很多都跟他能谈半个小时因为一个常识问题 ，我旁边的吃瓜群众以为我在跟我老大吵架呢，所以我在试用期就跑路了

[zhxiaom5]

随便回复
1.有问题坦诚的沟通，不要当面怼，当面怼图个啥
2.多角度看问题，从领导角度看问题，试图看的更广，更远，也许就能发现领导更超前的一些想法。实际工作中我感觉绝大部分的领导没那么傻，尤其是互联网行业，既然能当上领导，那么必然在全局掌控，规划方面之类的方面有过人支出。
3.技术细节很重要，技术细节也没那么重要。不要跟领导，不要跟产品经理，更不要跟老板谈技术细节，没有意义，层级和看问题的角度不一样。亲身经验，自己默默的实现，如果工作量较大就适当反馈下。

[zhxiaom5]

@iConnect 赞同