有点疑惑远程办公模式在国内企业能被广泛采用吗

[kissflyman]

了解了 gitlab 的远程办公形式，感觉为什么国内企业很少使用这种形式呢，是硬件的限制还是思想的问题，一直想不通

[gouchaoer2]

如果是类似 zoom 那种有个摄像头监控当事人+监控 PC 屏幕的方式，外加效率够高的话，也许可以保证某种程度的效率吧

不过企业的业务开展很多时候不只是效率，有一部分不太适合远程

[TuringGunner]

国外也没有广泛采用啊，国内就更别提了

[helionzzz]

比较重要的一点，无论是企业或者个人，契约精神普遍缺乏，也没有比较强制性的保障措施。相比之下还是坐班对劳资双方都更有保障一点吧

[kissflyman]

我觉得还是对企业的权益得不到保障，毕竟不是每个人都会自觉保质保量完成远程交接的工作的吧

[AntiGameZ]

工作过程以及成果可以不通过面对面的方式度量的时候，远程办公才会有“基本”的条件去实现。

--

网络购物其实就可以当成一个相对简单的例子。

最终的成果是，付了钱，买到了东西。
过程就是在线订单的处理状态变更以及快递单的跟踪记录。

2000 年的时候谈网络购物，既没有支付宝可以保证货物的最终交付，也没有比较便利的快递物流支撑业务。电子商务在那个年代一直都是看上去很美。

套在远程办公上来说，对应远程办公的支付宝 /物流又是什么？ Jira，钉钉，Github，Zoom ？

[maemual]

让我回家远程办公我都不愿意。和其他人的沟通成本实在是太大了。

[daigouspy]

远程加班模式还差不多

[rushaaa]

远程办公的最佳前提是，一起的小伙伴能力、素质、沟通能力都很高

[zclHIT]

大家坐在一起，面对面的时候产品经理提出一些奇怪的需求我还可以给他点压力，让他收敛一点。要是远程，我打都打不到他，他还不得平地起飞上天了。。。

[zcjfesky]

我司前台后台差 8 个时区，属于天生的远程办公
只能说非常考验员工的自觉性

但是人本来就带有惰性的，没有考勤没有打卡的情况下多少人能够做到每天 9 点准时开始工作?自己一个人在家写文件多少人能保证效率? 10%都是高估了

[wengjin456123]

远程模式我是很赞同的，在人员素质好的情况下不仅节省了公司资源还让员工更自由了

[Sapp]

@gouchaoer2 其实还是看企业接不接受的问题，远程的工资是偏低的，可以用稍微低一些的价钱招到技术好的人，这样算下来也不见得差

[Sapp]

另外就是技术差的人不适合远程，没有控制力都好说，只要东西能做好做得完，多玩一会也无所谓，但是技术差的就真的没办法， 在一起还能教一下，不在一起指导起来那个沟通成本...

[ytmsdy]

不会，远程工作需要从业者有比较好的自律能力，单单这一点就能刷掉一大波人

[Nathanzheng]

@gouchaoer2 #1 你这怎么让人摸鱼啊。。。V 站这么多摸鱼的

[lecher]

不能，排除契约精神、自律性这些个人因素，远程办公的成本依然极高。
我们先来看要处理什么事情：
1. 沟通
2. 工作产出评估
3. 协作解决问题

沟通来看，如果远程岗位就算有配套的：文档中心、邮件、电话会议，协作效率也不可能高于面对面。
工作产出评估来看，这方面开发岗位有天然优势，只要配好相关的：CI、CD，项目管理进度调整得当，是不是面对面都一样。
协作解决问题，远程不如面对面是肯定的，除非人人都是能独立解决问题。否则请求支援的沟通效率必然不如面对面。

算一下维护这些远程办公基础设施的成本吧。

[visonme]

不是能不能的问题
而是身在游戏的人，是不是能遵守游戏的规则
如果大家都能遵守游戏规则，那接下来要接收老板思维的问题，如果老板的思维不能转变，也很难~

国内环境太难了~ 一个是生在游戏中人的问题，一个老板思维转变的问题~

[skylancer]

远程的话怕是会被气死吧
别的不说，沟通问题就很令人恼火

[passerbytiny]

基本不可能。

一个核心因素是：国内基本没有能够按照“人天”来计算软件开发成本的（ CMMI、ISO 拿完认证就丢了，从来不会用）。工作量不可沽，开发计划是猜出来的，开发截止时间是老板压出来的。这种情况，远程办公的结果就两个：项目黄了；结束前几天全部弄到办公室封闭开发。

至于契约精神、自律、沟通、交付等问题，都不是主要问题。

[wleexi]

感觉是思想问题。。。