那种人会当上技术总监

2018-11-29 15:15:52 +08:00
 ys521

三年多的前端之路,换过 3 家公司,碰到的技术总监大部分都是后端出生,包括身边的朋友,也是这样,有没有资深人物来指点指点

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78 条回复
sunlice
2018-11-29 21:04:22 +08:00
@zengyuxi 没错,还有把出身写成出生的人也不会。
zjsxwc
2018-11-29 21:07:39 +08:00
之前公司 cto 是产品经理转的,233333
66beta
2018-11-29 21:07:54 +08:00
技术不出色,但很会做人的人

我是前端,觉得前端普遍懂得更多,更适合走上团队管理岗位,可惜上面领导都是后端出生,种族固化了
rogwan
2018-11-29 21:23:22 +08:00
前端很容易被细节消耗大量的时间和精力,厚度累计性比较差,技术一更迭,整个技术栈都废了,甚至思路都过时了。这些情况在后端就比较少出现,看看这么多年下来,还是 TCP/IP 协议,还是 Linux 基础,还是 C 打底,虽然也有大量更迭,但往往还是须要懂原理和基础,才能 hold 住新技术。
Wicked
2018-11-29 21:39:20 +08:00
1. 客户端崩了只影响一个用户,大不了重启一下;服务器崩了,影响 100W 个用户,损失按秒计
2. 客户数据,收入数据全在后端,删个库公司倒闭了
3. 个人设备性能过剩,前端只有别太过分随便写;服务器每榨一点都能省一笔钱

换我是老板,技术负责人也要找懂后端的…
xiangyuecn
2018-11-29 22:05:49 +08:00
@wohenyingyu03 #2 后两句辣眼睛。。人家 6 楼说的多在理。。管理去把前端的事情了,前端去干吗?总监不是应该把前端大方向定一下然后去和老板喝茶,怎么搞随你们吗,结果是对的就行,哈哈哈

目测一般情况下 总监在某项单一技能上可能没底下的人强,但也不会差;但总监的技能面一般比底下的大部分人广的多的多。

其实也不一定说非要会什么高级框架 vue 或者 react。。。也许他写的一个小框架比外面流行的还厉害好用呢 :smile:
ETiV
2018-11-29 22:08:28 +08:00
可能需要剃 2、3 千个头?
shylockhg
2018-11-29 22:22:21 +08:00
@Wicked 1.每个客户端都崩溃。2.数据是前端获取的。3.现在各种 app 和网页卡的一比
Tumblr
2018-11-29 22:23:26 +08:00
@zanzhz1101 #12 我也想说这个……
至少把“哪”写成“那”的人是不会的。
hangyu
2018-11-29 23:10:28 +08:00
想太多了,cto 是老板选的,最终目的是帮助公司赚钱,不管是直接赚还是间接赚,只要老板认可就行了。
wisdom
2018-11-29 23:38:18 +08:00
不算技术总监吧,算个技术管理人员
楼上说得对给公司产生效益很重要
还有比较重要的是知识面吧
平常和同行客户合作伙伴 gov 交流要拿得出手
要从格局 行业 全局 方向 等方面让这些人感觉这个公司很厉害不水
砍各种预算 出各种优化(修改)意见(最直观的 kpi )
还有一些无良的总监会压榨员工(这条我不会,我都是给他们最大化争取利益)
当然还有各个小组的利益划分
以上是行政的

技术方面是以下
要掌握公司的技术发展方向
防范未知风险
出问题要能第一时间作出反应并搞定
相当于半个全栈吧只是很少亲自做技术工作
最最重要一条就是让手下都服
hotsymbol
2018-11-30 00:35:12 +08:00
日本的国家计算机顾问还是连 USB 是什么都不知道呢。做日本的全国 CTO 不照样做的好好的
plqws
2018-11-30 06:00:42 +08:00
@beginor 大多数后端,只会 java 还是 php,再加上一点 sql,最多用 pma 点一点建个数据库。浏览器渲染流水线还是各种 gl 一点都不懂,消息循环听都没听说过,连样式表都不会写,16 进制颜色都背不出几个。

除了网络和数据结构还有设计模式是通用的,你说的有几个是前端会遇到的?就不说前端,传统的 windows 开发,移动端开发,非 web 开发,一定要懂分布式和消息队列了?要是真的他们都懂了,不怕他们抢了你可怜的工作?
plqws
2018-11-30 06:07:53 +08:00
同样都是畸形互联网产业下可怜的螺丝钉,非要五十步笑百步,把自己划在自己的一平方的小圈子里和其他一平方的小圈子里的人较个高下,怪不得某些人只能把自己标榜为前端程序员还是后端程序员。某些人的言论看起来优越感满满,但是仔细一想还是挺可怜的,好不容易大学熬了几年,亦或者是上培训班学了一门作为生计的技术,做出点成果后就把自己框在里面然后去打击异端,结果只会让自己越来越差劲越来越落后。
beginor
2018-11-30 06:12:59 +08:00
@plqws 说的太对了,绝大多数都是。正因为如此,只有一小部分才能成为 CTO
reticentfat
2018-11-30 08:11:54 +08:00
以为标题是反问句
Wicked
2018-11-30 08:12:16 +08:00
@shylockhg 你说的 1 是极端情况了… 3 我也说了,只要别太过分,普通用户不 care
程序本质就是处理数据的逻辑,有个命令行就行。至于前端是啥样子,换个皮的事情。而且前端由于只服务一个用户,容错度其实高很多的。
另外,我自个儿就是主要写客户端的…
neimenggudehai
2018-11-30 08:25:40 +08:00
技术总监肯定有他的过人支出,比如沟通能力,协调能力,技术能力等等
wtdd
2018-11-30 08:29:34 +08:00
还见过大公司运维出身的技术总监呢,英雄不问出身,尤其职业初期
kingcc
2018-11-30 08:34:18 +08:00
@beginor 有必要给前端贴标签?人家 33 楼夸你呢

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