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ppyybb 我贴一个楼上对你的回复，我觉得很在理，希望你能看到
tailf 1 小时 23 分钟前
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ppyybb 你觉得“你不能把除了前端之外的全部都叫做后端”
我来告诉你你的观点局限性在哪里。
很显然你是站在一个大公司从业者的角度来思考 前端 和 后端 问题的，接下来我们来分析两种完全不同的公司的 CTO 的能力要求。
1. 大型公司。技术团队一千人以上。
这种公司的 CTO 主要的作用是建立内部培养机制，源源不断地为企业提供各个水平的人才，保证总体上的人才供给的稳定。
2. 小型公司。技术团队 50 人。
这种公司的 CTO 是伴随着企业一点点做起来的，也就是说在早期，这个公司什么都没有，需要 CTO 亲力亲为。这种情况下，不仅要求 CTO 就有搞定公司所有技术需求的能力，还要负责搭建团队，招聘，给团队成员涨薪这些工作。这些东西的绝对难度并不高，但是一个从未经历过这些事情的大公司出身的高级后端也是很难搞定的，因为做技术和带团队本身是完全不同的两项工作。
下面我来针对你的回复找出几个点作出回应：
1. 你不能把除了前端之外的全部都叫做后端，做 web 的，做 infra 的，做存储的，做中间件的，做引擎的，做静态检查的，做自动化运维的，做算法的，做平台的
你把一个公司的技术服务拆分成了这些模块，说明你呆的公司足够的大，而在一个如此之大的公司里，无论是谁，都是做不到一个人搞定全部的。你这么认为是正常的。
2. spark 难道是后端发明的？ paxos 是后端发明的？还是 http 是后端发明的？
你这么问，说明你还是钻到了技术里。以及你这一系列看起来很有气势的反问，其背后有严重的逻辑问题：不发明某项技术就万劫不复了，就是万年弱鸡？
3. 这些大牛发明东西让你学习，但是你不要以为接近这些自己就牛逼了。
这是典型的逻辑谬误。这句话单拿出来看，没问题，但是放在这里，你想证明什么你说吧，反正我是看不出来你想表达什么。
4. 再说你说前端工资到顶？阿里 p8/p9 算工资到顶了？
我说两年工资到顶，至少对于市场上 90% 的前端程序员是成立的。你能举出例子，我举不出例子？孤立不证，多么简单的逻辑问题。以及，话说回来，阿里的 P8 P9 也不是靠熬经验升到的 P8 P9，更多的还是本身就牛逼。你想知道 P8 P9 的前端一共有几十个吗？我可以帮你问问。
相比之下，就阿里巴巴公司来看，P8 P9 里面是不是后端出身的人最多？孤立不证，比例却不会骗人。