蛋疼的排期问题

[tt67wq]

公司大佬们不知道哪根弦搭错了，非要码畜们给出粒度到小时的排期，每个小时干啥，每半天验收一次。

而且一次要计划接下来一周多的东西

我想劝说大佬们 这么细的排期是镜花水月白费功夫 但是大佬不猥琐动

我到底要怎么搞

[inwl]

具体到小时，吓人，为了什么？

[tt67wq]

@inwl #1 我也想知道为什么 大佬的思维令人惊叹

[guorui112]

正常情况下应该也就刚开始那几天还写一写，半个月后就很少有人写了，一两个月后就恢复以前的状态了

[goodryb]

周一 8:00 - 18:00 安排本周时间计划，这一天不就过去

[NogameNoLife]

我以前呆的公司也出了这样的制度，2 个月之后我自己走了

[loveour]

很有兴趣知道怎么才能做到。。。我觉得得是特别特别牛，什么都很精通，绝对不会出 BUG，编译出错那是编译器的错的那种大牛，才能做到精确吧，而且也不一定，因为但是就算精通语言细节，用了什么库还不一定有什么坑呢。。

[tt67wq]

@goodryb #4 秀儿

[Fate810]

有时间搞这个，项目都做完了

[tt67wq]

@loveour #6 关键的是老有空降需求，优先最高，不做完不给走的情况 更无论线上 bug

[LeungV2]

你老大 还会不会在你后面

[x7395759]

精确到小时的排期不就是把精确到天的排期，每个小时写一遍？

[reus]

蠢到爆炸，不应该和这种人共事，走吧

[tt67wq]

@LeungV2 #10 老夫有后视镜，稳得很

[IsaacYoung]

为了更好的压榨劳动力

[z54749412]

我这没有排期的也挺疼的，，老板拿设计稿直接说下周要，然后前端后端开始加班，无休的一周。

[lzj307077687]

之前待过的外包也差不多 不过是禅道那种 精确到每天 但是要列出每件事的耗时
不过只是上头偶尔抽查，有 25 仔放预告
然后开会还说合格的程序员是不会有 bug 什么的......
走了后貌似搞末尾淘汰制 还好走得快

[laike9m]

我以为你在排绿卡。。。

[xuhaodong66]

OKR ？

[lanyusea]

我是这么做的，也是要求自己 team 的人这么做。
每天记录自己今天的任务计划，精确到每个任务花费多少小时。

一是上面提到的，和 OKR 可以很好的结合起来，防止大方向跑偏。
二是业务需要预估一个合理的工时防止产品拍脑袋说什么时候要交付，这些任务的工时就是由这么一个个的小 task 拼起来的，这样可以比较好的锻炼大家预估工时的你能力。

前期的时候比较难，
一个是大家容易忘，另一个是大家预估工时的能力比较差。

从开始推广到现在已经半年了，
一个比较大的收获是：大家都能比较准确的预估意向任务的时间花费。
进而导致了：大家能很好的平衡自己的工作和生活。
也导致了：我们对一个需求什么时候能够交付有比较好的 sense 来进行预估，结果往往也是比较准确的。
另外一个收获是：大家对于任务分解的能力提高了。
此外还附带的收获是：我们积累了一些历史数据，来作为与产品 argue 工时投入时候的证明材料。


整体而言，单谈论每日任务排期和规划这件事情，我是支持的，这个习惯我已经坚持超过半年了且确实有收益，而投入成本也只是每天早上拿出十分钟想一下今天要做什么，每周组会之前多用半个小时和 team 同步大家下周的任务。

这是我的一些想法。

[wbing]

那就试试番茄工作法，每 45 分钟开始一次