创业公司要减员，应该选择前端还是后端？

[hellowes]

朋友公司，最近两年创业，最近几个月聚会，聊到他们产品。他说功能都做的差不多了，偶尔就是要弄活动页需要前端来切图，目前努力找盈利方式。
然后昨晚微信和他聊天他问我：从技术角度来看，如果前后端只能选一个，问我会选择什么。我问他为什么一定要选一个，不能都要吗。
他说现在业务都比较稳定，架构也很好扩展(好象是后端写了类似管理后台，会点数据库的人都能加接口)，每个月看月报总感觉后端没做多少事情，觉得还不如前端，起码前端能几个月一次重构项目，还有什么构建架构的改进(听他说好象是升级 webpack 之类的)。
我问了下大概技术架构，他们后端用的是 Java。他觉得如果要接口管理有现成的后台管理，如果是后台解决不了还可以临时外包一下，平时月报前端还有用 express 做后端做测试服务器，说不定也可以让前端来重构一下，做全栈工程师，最重要的是每个月能够减少一笔可观的费用。
我不太了解后端，特意发贴问下大家，不知道各位觉得应该如何抉择呢？

[cent777]

在一个满是程序员的论坛发问怎么对技术过河拆桥。。

[Neojoke]

将心比心，让程序员自己去开创一番事业，会怎么看待长期的技术人员投入问题。
换位以后的，会怎么看待这个问题。
技术人员自己做老板，如何处理

[joyhub2140]

求后端小哥的联系方式，估计大把人想挖。

[zyj20181225]

个人觉得如果非得留一个的话,留后端,因为主要的业务逻辑还是看后端的,如果有一个从头到尾参与研发或者架构都是他设计的后端,后面出了问题更好解决,当然如果觉得现在的后端能力不行的话,都开了吧,重做一个更好.其次,喷一下,此老板短视

[shellic]

震惊！某公司后端开发因代码可扩展性太强被开→_→

[dartabe]

感觉老板有问题

[windfarer]

把公司关了吧，别丢人现眼了

[micean]

还在找盈利模式。。。。。
现在都 2019 年啦

[byfar]

让你朋友好好反省下自己吧。

投资人如果投资了这种项目，也好好反省下自己吧。

一般来说小公司的开发永远跟不上产品或老板的想法。

像这种跟上的或者说都超越的，是不是你们思考的太短浅了呢？是不是可以利用现有资源拓展新业务了呢？

[Asice]

@byfar 确实，小公司需求天天变。还没盈利点就说产品稳定了。我看是老板不行

[dongisking]

不怕跟你讲，你那几个程序员也不傻，他们都在想要不等着被裁拿补偿过个好年，要不在等年后跳槽。
不过还是认真回答一下你的问题好了：把他们两都拆掉，以后让他们两兼职。两开花

[cexy]

你这技术人员也是“外包”，所以全裁了吧，想做啥产品外包就行了，要技术人员干嘛

[maddot]

说句政治不正确的话
项目没赚钱，裁员有什么问题，不然你给发工资啊

[chinvo]

既然产品都稳定了，应该先开产品经理，然后开商务，然后把运营也开掉

最后才能开程序，因为你现在开了之后出问题有你受的

你真相信随便找个外包就能迅速读懂源码、修复问题、增减功能？

更不要说现在外包公司普遍不接二次开发

[shintendo]

我朋友就是我系列

[bzzhou]

全开了，需要的时候，找一个大一大二的学生，一个月给个几百块钱，来帮忙维护就可以了。

这年头，AI 都可以写代码了，要啥程序员呀。再不行，随便忽悠一个高中生辍学，去培训班随便培训一个月，就可以干活干得不错了。

程序员那要那么贵，本来做一个网站也就几百块钱。

实在不行，也可以去忽悠一些大厂的程序员，给一个 CTO 的职位，然后不给薪水（毕竟拿着 CTO 的职位是吧，你原来撑死也就一个工程师，这个 title 多响亮呀，要啥薪水）

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友军别误伤

[98jiang]

到时候出问题你就知道了呗

[fuchaofather]

这简单, 叫老板去学开发, 学会前端开前端, 学会后端开后端, 全学会就都开了

[stzz]

这个主题内容槽点太多了吧
混月报真的很有用,老板不懂技术,可以夏季吧忽悠,还觉得你很牛逼
代码可拓展性强反而让老板生出过河拆桥的心思
开发两年的产品,还找不到赢利点,还想着先开掉开发
总结这个老板真的蠢,而且这种人创业里面还能经常见到..

[Sparetire]

看了楼上一堆屁股不知道在哪里的，果然把阶级矛盾引导到群众的内部矛盾这操作屡试不爽