项目经理和产品经理的工作职责可以合并吗？

[shaojz2005]

对于小团队或外包团队，产品经理负责了解用户需求，规划产品功能和原型图，因此他对产品最熟悉，可以很方便地跟设计、开发人员对接需求细节，跟进项目执行进展。但这样对这个人的职位发展是不是不利，技能树点偏了或者不够深入？

[also24]

当然可以，想省钱的话还可以：
交互 合并给 设计，反正都是做样子；
设计 合并给 产品，反正都是摆按钮；
产品 合并给 项目，反正都是催进度；
项目 合并给 研发，反正都是管代码；
研发 合并给 全栈，反正都是写程序~~


你看，你知道为啥有的公司想招 “有自驱力，具备产品思维的全栈工程师” 了吧

[maemual]

当然可以，在团队不够大，没有正经的 PMO 之前，一般都是产品兼任项目跟进。

[lemayi]

本来靠谱的产品经理就不多。
每个人都是产品经理这句话不是没有道理的。
就一个行业来说，我觉得深入这个行业，项目经理会比一般的产品经理靠谱的多

[jatai]

啥？产品经理不是前端狗兼职的吗？

[shaojz2005]

多一门手艺未尝不可啊