比较好奇比较大型的项目是如何协作的,我这一直在小公司呆着,也没见识过,有个能参观一下也不错啊,涨涨见识。

2019-01-30 09:34:11 +08:00
 darktutu
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ecloud
2019-01-31 02:47:12 +08:00
吵架,吵架,吵架
开会,开会,开会
跟开发吵,跟测试吵,跟 PM 吵,跟客户吵,最后是跟大老板吵

当年在 IBM 做 IVT,有种当联合国秘书长的赶脚。看谁都不顺眼,一轮测试下来开出十几个 PMR,心里总在怀疑我怎么跟一群猪做同事。
一封邮件 CC 十几个人,内容写得像审判书。各种前因后果,截图日志,引用某某对话,逻辑分析,推倒,假设。最后一段是判决,和诚恳的请求,请求大家以后能张点心,请求看邮件的人先认真读完审判书再回信狡辩。

我的测试环境一共由 13 台服务器组成,运行着八九个 IBM 自产软件,按照客户实际部署运行的方式设置,灌入由客户提供的“真实测试数据”,一轮测试完成下来需要一周,上 T 的数据。然后还需要一周的时间分析 log 来确定 defect 究竟由何引起。第三周发布一审判决,然后是各种上诉,推脱,喊冤,陷害。这个过程少则一周,多则论月。在经历过各种血雨腥风之后,发布终审判决和若干 PMR。然后等他们出补丁,没准儿是几个月后再进行下一轮了……
darktutu
2019-01-31 08:21:00 +08:00
@ecloud 看我目前的经理,如果项目变大,就是你说的结果哈哈,所以特别好奇提出这个问题

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