程序员、工程师们将更加的压力山大！

[huihoo]

“全栈工程师”已经过去时，现在是“全周期工程师”进行时。

一个人将负责完整的软件生命周期：设计、开发、测试、部署、运营和支持。

“全栈工程师” 已经不够用了，未来的复合型技术人才是 “全周期工程师”。

工程师、程序员们，你们准备好了吗？

网飞正在实践：你构建，你运营的全周期管理

https://medium.com/netflix-techblog/full-cycle-developers-at-netflix-a08c31f83249

[neoblackcap]

全栈我害怕，全周期我就不害怕了。为什么？因为这个东西我差不多 10 年前就看到了。比尔盖茨自己说微软非常需要这样的人，但是这样的人凤毛麟角。而且你想想，一个人什么都能干了。都负责一个产品了。为什么不是变成跟大公司的合作关系而是雇佣关系？都有那么厉害的能力了，为啥不创业？

[luob]

一只公鸡要下蛋，不是他活儿他要干

[shylockhg]

说明各种工具都成熟了，软件开发彻底傻瓜化

[huihoo]

@neoblackcap 哈哈，精辟分析。

[Deville]

@neoblackcap 雇佣关系不需要考虑资金、资源、人等问题，这些都有现成的。。。创业这些都要自己找。。。然后。。有几个愿意搭理你的。。。

[luosuosile]

emm，持怀疑态度，能做到这程度了，cto 能当了吧，那至少开发测试部署估计是给手下做了

[seven777]

@neoblackcap #1
设计，开发，测试，部署，运营和支持，这些活一个人干是可能的，这些都是项目技术层面相关度较高的。集中化有助于淘汰劣质项目和劣质程序员。
但仅仅这些，离创业还差十万八千里！
鸿沟在哪里？我个人的领悟是需求分析，市场（销售），企业运营，人才管理，这几个方面，当然还有钱的事！
别人提需求，别人出钱，程序员只管技术的模式，都不叫创业，充其量叫合作。而且事实证明，这种短期逐利的合作都没有好结果。

[Sin]

港真，这样的全干型人才中国的小公司里一抓一把

[seven777]

冒昧的怼几句，也是玩笑，别上纲上线。
程序员为什么感觉到累？为什么感觉到压力山大？为什么越来越觉得自己苦逼？最主要的原因是因为近年来程序员的话语权太多了！
套用一句别人的话：“除了那一帮 TG 的后代，各行各业哪个不辛苦？”
在当下这个时代，除了 TG 的后代和附庸，又有谁有程序员的高薪和自由？

[ChefIsAwesome]

底下评论说的很好了。NETFLIX 尽管折腾，再怎么搞也改变不了它只是个看电视的产品，一个越做越差的产品。

[hxt]

感觉全周期工程师和全栈工程师差别不大，小公司很多人都干着全周期的活。

[myyou]

这样的工程师，一旦离职是不是对公司影响很大？

[huihoo]

@hxt 说的好像也是

[wxl1380610]

小公司不是都这样 ？

[passerbytiny]

除非是超大型项目或旧式瀑布式开发，从 Design 到 Deploy 这四个阶段原本就都是程序员负责的。把运营看成以前的产品对接人，把支持看成以前的紧急 bug 修改，那么你图上那 6 个阶段，跟以前其实没多大区别。实际上，网飞不会告诉你为了支持这个图，它们花了多大的精力去维护技术平台。平台加持后，压力是变小了，而不是变大。

[huihoo]

@seven777 说得中肯，值得思考。程序员拥有更多自由度，这也是喜欢这个行业的原因。

[huihoo]

@passerbytiny 其实划分只是一个参考，每个公司和团队都有自己的特殊性。总之，各种能力角色合理搭配和互补，能者多劳，并匹配相应薪资。

[dabaibai]

要是这样 为啥还要找个公司呢。。平台好？

[Gzp]

全干工程师

[agagega]

@seven777 在 V2 别问，问就是公务员秒天秒地