你所在的公司产品同事 提需求是怎么提的?

2019-02-14 17:34:47 +08:00
 utf16

我们贴一张图 然后告诉怎么样 几句好搞定 其中里面有许多业务场景产品更本想不到 都要技术想到设计后在一个个向产品同事确定 有些本末倒置 以至于我的工作效率大大降低 你们是这样吗

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4 条回复
lyric
2019-02-14 17:51:31 +08:00
> 其中里面有许多业务场景产品根本想不到。

说明作为一个产品经理的基础业务能力还需要加强。

如果我写完整版的需求文档,会包含以下内容:

- 需求背景
- 存在问题(现在有什么问题,别人怎么解决的,有什么缺点和优势)
- 方案概要(一句话说清楚要做什么)
- 场景(如果是面向用户的需求)
- 业务逻辑(可能需要用流程、时序等各种图来表达)
- 边界与异常处理(错误处理等)
- 关联需求(本需求与哪些其他需求有关系,他们有什么影响)
- 数据需求(预设的数据分析方案和方案预期)
- 交互设计(如果是面向用户的需求,需要给交互设计稿)
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2019-02-14 17:53:59 +08:00
给一个国外的 pc 软件,让我做一个 web 版的,要求是既一样又不一样。
dahvlh
2019-02-14 18:12:42 +08:00
产品:做一个横向滚动的选择菜单,不用太复杂跟小米的一样就行了
shirleyunknown
2019-02-15 00:48:13 +08:00
这种情况还蛮多的。建议可以发挥一下需求评审的作用,要求产品提前将需求文档发给相关人员,然后在需求评审上统一提出疑问。存疑较多则要求修改后再评审或者邮件告知。
emmm …不过以上是还是比较理想的情况,还是要看公司的实际情况_(´_`」 ∠)_
太简单和太详细都有点极端,我有个朋友他们的需求文档挺厚一本😂

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