好吧，作为一个理科生，我也不清楚内推帖该怎么写...
现在国内互联网寒冬，我们公司却真心是人手不足，所以想看看有没有伙伴愿意来东京一起工作的。
当然，现在就在日本的朋友同样欢迎。
准独角兽（日本的独角兽现在好像就一家？），没有 996，没有年功顺列制。
有兴趣的朋友可以发简历和自我介绍（日文英文均可）到邮箱：
Y2hpbnUuY2hvK3JlZmVycmFsQGJpenJlYWNoLmNvLmpw （ Base64 解码）
有什么问题，留言或者发邮件都行。
底下的内容是我照着公司的日文招聘信息手工翻译的，感觉翻译的不是很好，大家慢吐槽 > <
简介
BizReach 秉承“通过互联网的力量为社会提供更多选择与可能（インターネットの力で世の中の選択肢と可能性を広げていく）”的使命，旨在使用数据与科技解决“人手不足”、“企业生产力提升”、“业务转让”等社会问题，通过创建新的市场与文化为社会带来新鲜空气。
作为一家创建仅 10 年的公司，BizReach 从 HR 领域起步，已快速发展至上千人的规模。拥有来自于中国、印尼、瑞典等国的优秀人才。如今刚刚进入第二创业期，正积极将业务拓展至更多领域。因此，我们急切地更多年轻优秀的成员一起，为社会注入更多新鲜能量。
荣誉
- 2019 Great Place to Work® JAPAN Award
- 2017 Good Design Award
- 2015 Red Herring Asia Top 100 Winners
业务
- BizReach：专为优秀的人才，成长中的海内外优良公司以及各行业的顶尖猎头提供，专业并高效的会员制招聘平台。
- CareerTrek：通过推荐算法和企业人才间的互动，让未满 30 岁的年轻人才认识自我价值、发现更多可能性的招聘平台。
- HRMOS：SaaS 模式的人力资源应用平台，旨在通过利用从招聘、培训到任命、评级等各阶段的数据，最大程度上提高员工的生产力。让企业基于客观数据管理人才，实现可持续性发展的目的。
- Stanby：对日本国内的 700 万件招聘信息进行整合，方便使用者找到适合自己的工作。
- BizReach SUCCEED：BizReach SUCCEED 是专注于股权／公司转让的在线平台。经营者可以通过登录企业信息了解公司的市场价值，探讨业务转让与 M&A 的可能性。
除此之外，还有 BizReach CAMPUS、BizHint 等共十数个服务。同时，BizReach 还设有特地用来孵化新服务的“ Incubation Company ”。这个独立组织由一流人才组成，旨在通过创新完成新的挑战。
招聘职位
因为正处于第二创业期，现在公司上下有多达上百个职位空缺。包括但不限于 PM、设计师、数据科学家、工程师、Scrum Master 等
所有职位一览： https://hrmos.co/pages/hrmos
工程师
工程师相关职位一览： https://hrmos.co/pages/hrmos/jobs?category=1106899966166736896
＊包括工程师经理（ Engineering Manager ）、Tech Lead、前／后端、SRE、DBRE (Database Reliability Engineering) ／ DBA 工程师等
Web Application 技术栈例
- 后端：Scala, Play Framework, Akka, Kotlin, Spring Framework, Java
- 前端：JavaScript, TypeScript, Angular, React, Vue.js
- 云服务：AWS, GCP
- 容器化：Kubernetes, Docker
- DevOps：Terraform, Packer
- 监视：Mackerel、Kibana、New Relic, Sentry, Datadog
- 数据分析：Fluentd, BigQuery, Google Data Studio, Logstash
- 效率化：GitHub, JIRA, Confluence, Jenkins, Slack, Hubot
- 开发方式：Scrum + XP
其他职位
额，太多了实在翻译不完。麻烦直接查看这里： https://hrmos.co/pages/hrmos
制度／文化
- 提供 iMac Pro （仅限工程师和设计师）：为了让工程师和设计师更高效的工作，员工可以从 iMac Pro + MacBookPro 或 MacBookPro 13inch/15inch 的高配版中选择适合自己的硬件。（介绍导入背景的博客可以参照这里）
- 工程师书籍购入制度：公司收藏有 O'Reilly Japan 的所有技术书供员工借阅。新发行的书籍也会在每月及时添加。同时，还可以通过申请，添加 O'Reilly 以外出版社发行的书籍。
- Hands Up!（社内招聘制度）：体现 BizReach “拍手、握手、举手”思想中“举手”这一文化的制度。每六个月会在公司内部举行部门间的招聘活动，让公司员工可以自己实现自己满意的职业目标。
- New Bamboo!（新项目／新业务对决）：小组对战形式的新项目／新业务规划对战。不仅仅是新项目，针对公司内部的项目和制度也同样适用。与一般的 Business Plan Contest 不同，社长会当场进行裁决。裁决通过的项目一定可以得以实施。
- 昵称（ Nick Name ）制度：在 BizReach，员工以昵称互相称呼。不仅有助于拉近关系，也有助于构筑不拘于年龄的扁平组织。
- 1 On 1：在 BizReach，上司需要定期与下属进行 1 On 1 交流。员工可以通过交流认识到达成目标的途径，并得到相应指导。
- 交流午餐（社内交流制度）：在处于快速成长期的 BizReach，每个月会举行部门间的“交流午餐”活动。公司成员会被完全打乱，每 4 ～ 5 人组成一组，共进午餐。员工可以通过这项制度深化理解，方便日后的工作。
- My Choice （工作形式选择制度）：员工可以根据自己的情况，选择适合自己的制度。即便遇到生病或者需要照顾老人的情况也不需要慌张。员工可以自己选择出勤日与工作时间。
其他福利
- 完全周休（周六日／节假日）
- 带薪休假／周年假／婚假／丧假／暑假／年末年初假
- 特别假／产假／育儿假
- 各类社会保险
- 交通费（上限 5 万日元）
- 公司内咖啡馆
- 多显示器提供
- 社团活动
- 各类表彰制度
日语要求
日语能力考试（ JLPT ） N3 以上
年收
500 万～ 1500 万
＊职位众多，因此根据职位和能力浮动很大
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