一个技术总监需要具备哪些技能，或者说对技术需要掌握到什么程度？（看了 CTO 王坚的履历有感）

[maxxfire]

首先对他在阿里云的作为深表佩服。下面是他的基本履历：

30 岁的心理学教授，31 岁的博导，32 岁的系主任。
1999 加入微软亚洲研究院担任常务副院长，负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究及北京 adCenter 实验室。
2008 年 9 月加盟阿里巴巴集团担任首席架构师一职，帮助阿里巴巴集团建立世界级的技术团队，并负责集团技术架构以及基础技术平台建设。2009 年 7 月，他又被指派为阿里软件的首席技术官。
那个时候，王坚身上已经有了两个标签：第一，不会写代码；第二，一个学心理学的。
但是最终他把阿里云做成了，他成功了。

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也就是说他 32 岁之后才走上 IT 技术之路，并且还成为了顶级的 CTO，这对于大多数 IT 从业人员来说是不可想象的。
那么，一个不会写代码的人可以成为优秀的 CTO 是怎么做到的？

[attackingmilo]

CTO 突出的能力是领导力和文化构造能力，而不是技术实力。公司小的时候，CTO 可能是公司中技术最强的那个人，但是 CTO 必须要有能力构建一个文化和体系，迅速能让比自己技术牛的人、体系搭建能力比自己强的人融入到公司，才可以让自己到更高层次上来做决策。CTO 要把控和技术相关的布局节奏、商业结果、公司战略、人才战略，并翻译成其他合伙人可以听懂的语言来做成事。