这些年对互联网创业/对技术/还有赚钱的认知

2019-04-08 18:11:13 +08:00
 lib360
[首要问题:产品价值]

现在不管是做什么东西,归根结底都是为了赚钱,为了糊口,所以这里不讨论不为赚钱为目的的互联网产品。
要做成一个赚钱的互联网产品,技术是实现产品的必备因素,但是谁来实现其实无所谓,只要能实现出来产品就可以
而互联网产品要关注的点,应该是如何让用户留在产品上,甚至如何让用户分享给其它用户,产生用户裂变,
就是 [产品对用户的价值] ,寻找到这个价值那么产品就成功了一半,而不是把大把精力花到研究技术上。




[市场有多大,有多少人需要]
中国 12 亿+的人口,能寻找到一个小众群体,哪怕只有 100 万,那这种产品也不错;
怕就怕那种,只有几百个几千个用户的这种产品,还是认真考虑下要不要做


[流量获取方式]
互联网最赚钱最贵的依然是流量
自然量:用户主动搜索,主动寻找,刚好找到自己的产品,这种量也有,但可遇而不可求
推广量:从各种流量渠道花钱买量,这种只要有钱基本上都买得到


[成本-周期]
项目没盈利之前:周期当然是越短越好,方便快速试错
成本也当然是越低越好,成本越低,留给团队生存周期会越长,

看到一些创业者,一上来啥都没想明白先把办办公室租最好的,还租大几百平方,实际上这些东西都不是最重要的
行政人事什么的上来就配的齐全的,这种是在创业么?这种公司成功概率会变低



[刚需概念]
一个产品是不是用户的刚需,也为项目最终能否盈利奠定了基础
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4 条回复
Fiora
2019-04-08 23:00:13 +08:00
100W 我觉得已经不是小众群体了, 很多小众游戏日活就几百, 比如很多 war3 地图, 游戏性强, 有一小撮忠实拥趸, 但是日活可能就 100-200.
pango
2019-04-09 08:31:20 +08:00
日活太低的话盈利的天花板也太低,除非是针对大企业开发的产品。
daodao116
2019-04-09 14:54:20 +08:00
流量固然重要,也得做好留存,这就涉及到产品层面的问题了。
webgrin
2019-04-09 15:51:10 +08:00
感谢分享,句句说在重点上。

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