在你所服务的公司里,你的直接上级能够理解和支持重构的意义吗?

2019-04-12 11:01:38 +08:00
 Livid
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所在节点    程序员
156 条回复
zzlove
2019-04-12 11:57:51 +08:00
我最近刚好在重构,没有向领导申请,直接干的,最近几个星期每天都自己一个人加班到十二点以后,刚上完线。
TwoDays91
2019-04-12 11:58:24 +08:00
不能 一重构 就 996 去吧 直到项目功能全部实现 来自 惨痛的重构经验
lzjamao
2019-04-12 11:58:34 +08:00
除非近期组内闲着,但几乎忙要死
shawndev
2019-04-12 11:59:59 +08:00
一般都支持边迭代边重构。
327beckham
2019-04-12 12:01:26 +08:00
偏技术的领导,还是支持重构的
mashpolo
2019-04-12 12:03:25 +08:00
自己抽时间重构,领导不关心这些,只关心你的代码稳不稳定,重构完没问题的话他就不会管,有问题会影响绩效
dabaibai
2019-04-12 12:06:07 +08:00
我理解你们
lrh3321
2019-04-12 12:07:01 +08:00
不能,只能慢慢迭代掉
stotle
2019-04-12 12:08:01 +08:00
支持,好在写年报的时候大吹特吹。
daodao116
2019-04-12 12:08:31 +08:00
很难,谁也不想承担这个风险。
MrJeff
2019-04-12 12:08:38 +08:00
之前在外企的时候 重构可以当做业务排期来做 现在换到国内的大公司 重构只能找闲的时候。。。
wtks1
2019-04-12 12:09:58 +08:00
我们这边从 C#重构到 java,结果研发那边工期一再拖延,现场的人快被坑死了
WildCat
2019-04-12 12:15:05 +08:00
@wtks1 这应该是重写了 =,=
MeteorCat
2019-04-12 12:32:41 +08:00
看需求排期,在不干扰正常工作情况下可以
NaVient
2019-04-12 12:33:22 +08:00
@flyingghost #56 看了这么多 你是说得最在理的
LxExExl
2019-04-12 12:33:50 +08:00
能理解 很支持

但是考评的时候不看重 所以完全看自己兴趣
CHYK
2019-04-12 12:49:50 +08:00
个人觉得,重构的根本问题不在技术上,而在利益纠纷上。特别是如果你重构的内容、接口涉及到几个小组,部门的时候,比如一个 gpio 口大家共用,这部分你改动一下试试看。

如果确定背后站着一个足够支撑你在利益冲突时,给你加持的人,那么可以谨慎操作。

否则,一谈重构,我现在的感觉就是实际收益(对公司)不好。
如果这种重构对个人,比如 KPI 有特殊的意义,那就另话。

More Important: 业务到了不重构不升级就走不下去了么?(比如: 千年虫?日本天皇年号类的?)

谨慎,谨慎,谨慎。

纯个人意见。
notreami
2019-04-12 12:57:57 +08:00
重构不好听,换个词呗。 技术改进,持续优化。。
icylogic
2019-04-12 13:05:44 +08:00
非常支持……
icylogic
2019-04-12 13:06:51 +08:00
而且会帮助我协调推动这些事。当然前提是我给出合理的理由说服他。

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