whusnoopy
2019-05-10 16:23:51 +08:00
之前在人人呆过一段时间,隔壁团队在做用户增长和流失用户维护,有一些教训可供参考
1. 基于校园的社交,一个很大的问题就是大家毕业后这个圈子还会在么?想想我们自己,毕业后大家的交流有多频繁,都在哪里?这个导致了人人的已有用户随着每年的毕业,到毕业后三五个月,有一个很大的流失(其实这也是人人从校内改名的一个很重要的原因,陈一舟想做全年龄向的社交圈,但是没做好就是了)
2. 基于校园的社交,新用户从哪里来?人人当年是把新用户获取下沉到了高中乃至初中,有很大的线下团队去做用户增长,早期校内和 5Q 打的时候,在大学校园里发鸡腿,各种地方贴广告,然而现在的小朋友们,有 QQ 群,有贴吧,为啥要来你这里
3. 社交的本质是什么?嘚瑟和倾诉(还有不能拿到台面上来说的下半身需求),嘚瑟需要有人来围观捧场,倾诉也需要有人来倾听和安抚,都是人越多的地方越容易,人越少越难(除非是特别垂直的小圈子)