offer 抉择问题

2019-05-26 14:46:48 +08:00
 1306229903lzj

请问一般考虑 offer 的话,除去薪资这一块,从技术氛围和技术培养机制,996 工作时间之外,还有其它角度来对比的吗?大家是怎么对比到手 offer 公司的呢 (本人前端应届,坐标成都,目前得到一家互联网 B 轮融资 offer,研发团队 30 左右。一家稍偏传统行业,上市公司出资新成立的子公司,研发团队 90 左右。两者给的薪资相差不大,但主要是想有所成长,感觉有点难以抉择)

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10 条回复
yizhimamong
2019-05-26 15:26:23 +08:00
很多是要体验才知道的,面试的时候说不加班,进去后才发现大家下班时间点都没走。关键钱到位,做的事情感兴趣就行。其他的慢慢体会
Creabine
2019-05-26 23:14:28 +08:00
看技术栈,团队规模,开发流程是否规范,什么行业,是否是核心业务,公司是赚钱了还是在烧融资。你这啥都不说,只能你自己考虑了。
Creabine
2019-05-26 23:15:18 +08:00
另外还有五险一金比例,福利下午茶,加班是否调休,是否有其他福利等等。
behanga
2019-05-27 10:52:56 +08:00
我觉得 996 这块必须考虑。前端应届基本还是先以学习为主,主要就是能干活,了解业务。技术暂时还是先别考虑
nolest
2019-05-27 17:29:11 +08:00
对于应届生来说最先考虑直属上司的水平,他的技术 /管理水平也限制了你的的水平。后边才是薪酬福利补贴等等等等
1306229903lzj
2019-05-28 12:59:53 +08:00
@Creabine 哦哦。一个偏传统,一个偏互联网,研发团队的话就 30 人和 90 人的区别,都是医疗行业,一个已经 b 轮融资并盈利,一个是上市公司下的子公司,产品开发流程都挺规范的。就主要是研发人数规模上有差异,其它条件都好像差不多
1306229903lzj
2019-05-28 13:00:58 +08:00
@behanga 为什么不考虑技术呢,这个应该是程序员核心竞争力把
1306229903lzj
2019-05-28 13:02:18 +08:00
@nolest 直属上司的水平算是最优先考虑的啊?我个人倒是觉得团队的技术氛围重要
behanga
2019-05-28 15:14:20 +08:00
@1306229903lzj 技术不是靠业务提升的?移动端的动态化技术,热修复技术等等哪个不是因为业务需求才出现的?
1306229903lzj
2019-05-28 17:36:00 +08:00
@behanga 哦哦,你说的是这种具体业务场景才用到的技术啊

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