向员工计费的公司，这种管理制度很棒啊

[luoway]

日本的精密工具制造商 DISCO 公司，采用一种独特的管理制度。它向员工提供的所有工作条件，都是计费的。员工的办公桌、公司电脑、直到雨伞纸巾这些东西，都要收费，甚至开会使用的会议室每小时收费 100 美元。这些费用都记录在你的账上，月底根据本月你对公司的贡献，计算你的奖金，扣除费用就是你本月的收入。

这种设计的基本思想是，每个员工都被视为创业者，必须凭贡献拿到收入。员工们表示压力很大，但是也承认这种制度大大减少了无用的会议。八年来，DISCO 公司的利润率从 16 ％上升至 26 ％，股价几乎翻了两番，员工工资是全国平均水平 470 万日元（约 30 万人民币）的两倍以上。

信息来源ruanyf/weekly 第 65 期

[www5070504]

明目张胆直接榨取剩余价值 真是自带肥料的韭菜了

[passerbytiny]

别人家的孩子，仅供参考。如果你要想让自己家的孩子学被人家的孩子，那真得不如把别人家的孩子变成自己家的。

[RainNiuBi]

这么大的风险能有多少人愿意来？

[xiaoyang7545]

100 家公司模仿这种制度估计能活到最后的只有那么一家，
然后那么一家大肆宣传就变成了一个好的制度。

这种制度全凭公司良心。所谓贡献真的能量化到具体的等值货币吗？
还不是发钱的说了算。你的消耗却是明明白白算的很清楚。

[SP00F]

都视为创业者，一没股份二可能被炒。。算啥创业者……
再者也是对公司的资源避免过度浪费。。放到国内大概会被玩坏。。。

[maichael]

这种文章往往都是先说一种管理制度，然后再说公司利润率提升了多少多少，股价提升了多少多少。咋一看，公司的提升都是因为这种管理制度，但其实一个公司盈利的多少跟很多因素都有关，管理制度在其中甚至都不是主要的。

[oovveeaarr]

D 区

[akring]

@winterbells 不用这么麻烦，熬死的韭菜不就是最好的肥料？

[KyonLi]

开公司稳赚爽死，亏损把员工贡献设成负数就完事了嗷

[redford42]

阮大那看到的？

[turi]

996 的公司赚死了

[chiu]

科技周刊？