空降领导炒掉运维， CI&CD 工具被我搞出问题了，焦躁不安又非常挫败。

[jmyz0455]

具体的问题在这里：v2ex.com/t/584034 此贴纯粹吐苦水。

我们团队空降了老板的亲信当领导，从此过上了苦日子，我们团队本来有位资深运维搭建了 Jenkins + JIRA + Slack （ notify ） + GitLab （ hook ）的环境，日志、备份、部署、发布井井有条的，但是空降的领导觉得这一套环境搞好之后，运维没事做工资又高，新项目上线之后就用各种手段逼走运维。

运维走了之后，我们的这套环境简直像黑箱子一样，没人敢动，说是交给某位后端大哥在管，但是貌似这位后端的 Linux 玩得貌似还没我 6，各种粗暴 root kill 操作，当然了我也只是个业余搭来玩玩的水平。

然后就在一周前，我某个前端项目提交上去之后，自动化构建从此就失败了 \@\_\@ ，心里那个苦啊，我居然踩了这颗雷。更要命的是任何 npm 命令都能跑，唯独 npm 的构建命令不能跑，更没有**任何输出**。

这几天就真的是挠破脑袋了，身边没有任何朋友是做运维的，我想尽任何我能想到的方法去暴露、定位问题：尝试回滚代码（无效）、--verbose 啰嗦模式构建（无效）、npm audit 包管理检查（无效）、Docker 运行空间和内存检车（无效），甚至看官方文档，进到服务器 Docker 里面用 Jenkins CLI 跑任务，在 console 里依旧没有任何有用的输出，npm 和 jenkins 似乎也找不到任何有效的日志或报错。

但是这个项目 git pull 到任何一台普通电脑都是可以构建和输出日志的。我看到 Docker 里 npm 和 node 的版本跟我本地是不同的，却又不知道 Jenkins Docker 的 node 环境是怎么装进去的，也不知道应不应该花时间处理这个（也许又是没有帮助），完全是一片苍白的知识领域，不知道如何定位和解决问题。

现在这个项目的自动化构建完全停住了，领导怪罪下来我也完全没有办法，估计下一个被逼走的就是我了，难受，上来吐槽一下。

[akira]

不在你能力范围内的事情 别强行给自己背锅

[ruimz]

说实话，建议搜索 defunct9 的历史记录
就基本没有回复后他没有解决的问题，站长认证 /t/576076

[cabing]

因为发布引发的问题找负责人反馈，大不了跑路，慌啥。反正是环境的问题。

[R18]

"不要回答！不要回答”
不是交给后端的老哥管了吗，你就不要管了，让他解决

[infra]

果断跑路呀，不和 SB 一起折腾。。。顺便求这位运维的联系方式，我们这边还有坑，可以做更有挑战的事情。

[playnoa]

球踢到你这你就弄不出去了，不会踢球就像你现在一样，两头受气。领导都会推卸责任，你是打算成为他们家亲戚吗？这么大包大揽的，如果把聋子治成哑巴，那就坐实了破坏者。即便是这次解决了，你下次呢？赌谁倒霉？
想想你的大环境的改变吧，光让自己忍着也不是事

[nooper]

请在 codementor 联系我 winton wang

[justforlook44444]

这个老板可真够恶心的，这位运维兄弟也真够实诚的；我要是周围遇到这种情况，就把辞职报告甩领导脸上。

[Kirscheis]

@jmyz0455 我说开 root shell 一半是开玩笑，一半是如果你真开了，那还可以排查一下。。这种又没有 log，又没有报错的情况，肯定是要备份然后靠各种实验排查问题的。我之前自己部署的 jenkins，我自己现在都不敢说再弄一次效果和现在一样。。。

[Imr]

jenkins 执行命令一样是在 PATH 里面找，容器里一定是装了 npm 软件的，跟前端自己电脑一样没区别，至于装不上的问题，就要挨个排查了

[realpg]

@jmyz0455 #2
算是个资深运维吧，告诫你，如果你现在的技术水平，真的别试图解决问题了。赶紧让老板或者管事的花钱找个一次性运维解决问题。

别怕背锅，本质上你把他用坏了算是正常的，但是你要尝试修的时候把他修得更坏了，那就没人救得了你了

[leedong00]

耍赖会不会？我就说一句，你们员工要是不作翻天它，领导根本就不会叼你们。不要想去问离职的运维，不带告诉你们，这跟你们同事感情无关，是公司不地道

[alw]

大家都建议跑路？
为何我第一反应是，告诉领导这出问题了，不知道需要花多久时间研究才能解决，然后就可以学这一块知识去搞了，有学习的机会蛮好的呀。（楼上提到了，需要另搭环境来修，不要直接修，修坏了怪你。）

[srx1982]

谁接手的找谁问就行了

[friddle]

不要去找离职的运维，当时前公司开了我徒弟直接把我惹毛了。虽然能理解公司要缩减编制，但问题是项目经理根本不知道谁更重要。
然后过了两个月我也撤走了(一堆原因)。后来打电话找我，我直接撸了一句:你们项目都要死了。还救个屁。
基本除了技术没人懂运维的价值。这是通病。德治

[hoyixi]

放心，等你们都搞顺溜了，他就该觉得闲人又有点多了，该炒你们了

[bigpigB]

其实不难。 不过确实需要一个运维

[ryanlid]

不要解决，让后端弄，或等领导他自己解决。

目测做好或做不好都会被叼，还不如不做

[salmon5]

运维 其实比程序员难度大，注意我说的是同等级别，不是架构师。

[q397064399]

@alw #53 这本质上是一个政治问题，跟技术没有任何关系，你栽到了这种领导，能跑多快跑多快。

一个公司 只要上了规模，这种运维架子不可能不复杂，我当时看了 2 天 pipeline 我就放弃了，这玩意跑起来没法 debug 又没办法打断点，语法错误都不提示，只能一次次写完 丢到 jenkins 里面去试，后来好像又出了一个拖拽生成 pipeline 构建任务的，后来干脆全部直接撸 Python 脚本搞定好了，反正都是我个人的小项目，每个部件都是标准输入输出流，用 Jenkins 这种 CI 黑箱，学习成本太高，没脚本直接来的快。